Erhverv

Hans Edvard Teglers Vej 5, 2. tv. B, 2920 Charlottenlund

Beskrivelse

Attraktivt kontor- eller kliniklejemål.

• Lejemålet tilbyder et 111 m² kontorlokale
• Større storrumskontor, et mødelokale, kopirum samt køk­ken­fa­ci­li­te­ter
• 2 timers gratis parkering og mulighed for at leje par­ke­rings­plad­ser
• Centralt placeret med nem adgang til byens centrum, handelsliv og trans­port­for­bin­del­ser

Lejemålet er beliggende på 2. sal med adgang til lejemålet via både trappeopgang eller elevator, som desuden er handicapvenlig for at imødekomme alle behov.

Lejemålet er opdelt i et større storrumskontor, et mødelokale, et kopirum samt et pænt køkken. Dertil er der et toilet, som deles med andre lejere på samme etage. Lokalerne er indrettet med lydflåder og lysarmaturer i loftet for at skabe en behagelig ar­bejd­s­-at­mos­fæ­re. Væg-til-væg tæpper på gulvet bidrager til både komfort og støjreduktion.

De store vinduespartier i ejendommen bringer naturligt lys ind i kon­tor­lo­ka­ler­ne og skaber en lys og indbydende arbejdsplads.

For dem, der ankommer i bil, er der gratis par­ke­rings­plad­ser til rådighed med 2 timers parkering på ejendommen. Derudover er der mulighed for at leje par­ke­rings­plad­ser i ejendommens lukkede par­ke­rings­kæl­der.

Ejendommen er strategisk beliggende i et centralt område med nem adgang til byens centrum samt vigtige for­ret­nings­di­strik­ter. Der er et rigt handelsliv på Jægerborg Allé og kort afstand til rekreative områder og attraktioner bl.a. Charlottenlund Travbane, Dyrehavsbakken og Jægerborg Dyrhave.

Der er gode trans­port­for­bin­del­ser i nærheden, herunder offentlig transport og motorveje, der giver nem adgang til resten af byen og regionen. Lejemålet ligger ikke langt fra Strandvejen og Bernstorffsvej, som leder lige ud i både Lyngbyvejen og Hels­in­gø­r­motor­vej­en.

Oplysninger

Bolig

Hans Edvard Teglers Vej 5, 2.
2920 Charlottenlund

Størrelse

Areal: 111

Økonomi

Årlig leje kr. 177.600 ekskl. moms.
Årlig drift kr. 15.540 ekskl. moms.

Henvendelser omkring leje
af ejendomme kan ske til

Georgrafisk spredning efter værdi

Vi ejer og administrerer 162 ejendomme med 391.000m² udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til danskdagligvarehandel.

John Wagner

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Adm. direktør for DSK 1995-2023. Best.fmd. Fonden af 1. oktober 1959. Næstfmd. VANA – dansk emballageansvar. Best.medl.: Økologisk Landsforening og Dansk Selskab for Virksomhedsledelse. Medlem af Advisory Board Stop Spild af Mad.

Særlige erfaringer og kompetencer

Sagkyndig dommer i Sø- og Handelsretten (markedsføring og konkurrenceret). Tidligere medlem af en række udvalg og kommissioner på det erhvervspolitiske område og generalsekretær for Det konservative Folkeparti, politisk redaktør på Jyllands-Posten, Weekendavisen, Børsens Nyhedsmagasin og Berlingske samt medlem af DR’s bestyrelse.

Jesper Eigen Møller

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Fmd. Den Nationale Storebæltskomité, Thornæs Destilleri ApS og Entrepreneurship Denmark. Fmd. Linkfire A/S og The Speedrecruiters Company A/S. Næstfmd. Brøndbyernes IF Fodbold A/S. Best. medl. Fonden Ungdomsbureauet og Konsolidator A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor bestyrelsesarbejde, ledelse, markedsføring og salg af dagligvarer.
Tidl. direktør hos Coca-Cola, ISS og Toms Gruppen. Tidligere fmd. for Dansk Industri.

Michael Christiansen

Næstformand

Ledelseserhverv

CEO Cim Invest ApS og Cim Invest 2 ApS. CFO og partner i PriceShape A/S. Best. fmd. Golf Experten og Price Shape A/S. Næstfmd. Dagrofa ApS. Best. medl.: Unisport og BYGMA Gruppen A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Lederstillinger i dansk dagligvarehandel og detailhandlen (IDdesign, Fakta og Silvan) og har bl.a. beskæftiget sig indgående med placering, køb, drift og finansiering af detailhandelsbutikker, samt onlinesalg og digitalisering af interne processer.

Bo Rygaard

Bestyrelsesformand

Ledelseserhverv

Adm. direktør Dreyers Fond. Best. fmd.: Netcompany A/S, Opti Group Int., SKAMOL Int., KV Fonden og Richters Fond. Næstfmd. Statens Ejendomsselskab A/S. Best. medl.: Fondenes Videnscenter, HusCompagniet Group, Wexøe A/S og Gad Andresen Fonden.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor dagligvarehandel, ejendomme og fonde: Koncerndirektør i hhv. Nordisk Film, Fazer International, Rockwool International og Duni International samt formand for Parken Sport & Entertainment A/S og Huscompagniet A/S

“Et resultatet af tre fusionerede fonde, med et fælles mål om at støtte den selvstændige købmand”

Vores historie

KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, er 
oprindeligt stiftet i 1955. KFI arbejder for at styrke de selvstændige købmænds position i
 Danmark og stiller lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene.

Ambitionen er at foretage de størst mulige og mest effektive uddelinger til
støtte for købmændene med udgangspunkt i fondens økonomiske resultater.
 De seneste 5 år har KFI uddelt 772 mio. kr. til de selvstændige købmænd i Danmark.

Fondens indtægter kommer primært fra en portefølje af erhvervs-og 
beboelsesejendomme. KFI ejer og administrerer 162 ejendomme med ca.
 391.000 m2 udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en
dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf
 godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til dansk
 dagligvarehandel.

Mission

KFI’s mission er at stille lokationer og finansielle ydelser til rådighed for den frie købmand samt at uddele midler til denne under hensyntagen til bæredygtige løsninger

Vision

KFI’s vision er at styrke den frie købmands position

Derfor arbejder vi for, at:

  • Spille en aktiv rolle i forhold til de selvstændige købmænd sammen med øvrige aktører
  • Sikre høj gennemsigtighed i muligheder og betingelser for finansiering
  • Opretholde en stærk finansiel kapacitet for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Opretholde en balanceret kapitalstruktur for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Kunne stille krav om brug af kvalificeret rådgivning i  forbindelse med samarbejde om lokationer og finansielle ydelser
  • Tilbyde konkurrencedygtige lokationer og finansielle ydelser gennem et højt kendskab til den enkelte købmands muligheder
  • Bidrage aktivt til at styrke de selvstændige købmænd og finansiere købmænd, der vurderes at have et langsigtet potentiale
  • Finansiere aktiviteter, hvis effekt er en styrkelse af alle  selvstændige købmænd