Fondsbeskatningslov lander fornuftigt

I 2016 uddelte KFI Erhvervsdrivende Fond 100 millioner kroner til købmændene. Dermed rundede uddelingerne en historisk milepæl og rekord, der var ved at komme i fare, da regeringen fremsatte et lovforslag i efteråret 2016.

Administrerende direktør for KFI Erhvervsdrivende Fond, Jesper Loiborg, troede ikke sine egne øjne, da han læste lovforslaget, L27, om stop for skattefradrag for fonde, der foretager ikke almennyttige uddelinger. Lovforslaget blev fremsat 5. oktober uden foregående varsel

Med forslaget ville regeringen bringe de danske regler vedrørende fondsbeskatning på omgangshøjde med en afsagt EU-dom. Formuleringen af reglerne betød imidlertid en alvorlig forringelse af KFI’ s muligheder for at støtte de frie købmænd.

Med de hidtidige regler havde KFI en nettoudgift på 78 millioner kroner, når fonden uddelte 100 millioner kroner. Lovforslaget og det manglende skattefradrag ville betyde færre penge til uddelinger til købmændene. Nærmere bestemt cirka 22 millioner kroner, dog med en lidt lavere effekt hos købmændene grundet et forslag om asymmetri i beskatningen.

Samtidig var det intentionen, at lovforslaget skulle gælde med tilbagevirkende kraft fra fremsættelsestidspunktet, og at der ikke ville være en overgangsfase. KFI har uddelinger, der er planlagt over flere år, som fonden pludselig ikke ville få fradrag for.

KFI afgav et høringssvar, der gav genlyd i skatteministeriet, og Jesper Loiborg fik foretræde for skatteudvalget. Regeringen med erhvervsministeren og skatteministeren i spidsen lyttede til kritikken, og Folketinget vedtog her i maj lovgivningen med formuleringer, der tilgodeser ikke bare KFI og købmændene men alle fonde, der ville komme i klemme med uddelinger af penge til formål af driftsmæssig karakter m.v. Disse vil således fortsat være fradragsberettigede og vil fortsat blive beskattes fuldt ud hos modtagerne.

”Vi sætter pris på den åbne og konstruktive dialog med ministeriet om problemstillingen med hensyn til de utilsigtede virkninger af lovforslaget. Men selvom de værste tidsler blev ryddet ud af buketten og L27 landede fornuftigt, er der stadig behov for andre tiltag. Vi har også uddelinger, der ikke har driftsmæssig karakter, og som dermed ikke umiddelbart er fradragsberettigede. Det arbejder vi på at løse på anden vis”, siger Jesper Loiborg.

Yderligere oplysninger: Adm. direktør/CEO Jesper Loiborg, tlf. 39 18 26 00, mobil 41 99 33 30

Flere nyheder fra KFI

  • Alle nyheder
  • Andet
  • Ejendomme
  • Finans
  • Klima & Miljø
  • Uddelinger
Andet

Selvstændige købmænd uddeler i samarbejde med Købmandsfonden KFI rekordhøjt beløb til julehjælp

Igen i år uddeler landets selvstændige købmænd julehjælp til trængte familier og enlige i deres lokalområder i hele Danmark. Hjælpen fordeles i samarbejde ...

Læs mere
Andet

Supermarco vinder Årets Supermarked for andet år i træk

Det var fem lokalbutikker af de helt store supermarkedskæder, der i år dystede om at løbe med prisen som Årets Supermarked ved Danmarks ...

Læs mere
Andet

KFI Erhvervsdrivende Fond styrker deres profil med ny kommunikationschef

Det bliver en erfaren profil, der fremover skal lede kommunikationsindsatsen hos KFI Erhvervsdrivende Fond. Således kan fonden annoncere Mette Gylling Petersen som ny kommunikationschef.

Læs mere

Georgrafisk spredning efter værdi

Vi ejer og administrerer 162 ejendomme med 391.000m² udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til danskdagligvarehandel.

John Wagner

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Adm. direktør for DSK 1995-2023. Best.fmd. Fonden af 1. oktober 1959. Næstfmd. VANA – dansk emballageansvar. Best.medl.: Dansk Selskab for Virksomhedsledelse. Medlem af Advisory Board Stop Spild af Mad, Madkulturen og Aveny-T.

Særlige erfaringer og kompetencer

Sagkyndig dommer i Sø- og Handelsretten (markedsføring og konkurrenceret). Tidligere medlem af en række udvalg og kommissioner på det erhvervspolitiske område og generalsekretær for Det konservative Folkeparti, politisk redaktør på Jyllands-Posten, Weekendavisen, Børsens Nyhedsmagasin og Berlingske samt medlem af DR’s bestyrelse.

Jesper Eigen Møller

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Fmd. Den Nationale Storebæltskomité, Thornæs Destilleri A/S, Entrepreneurship Denmark, Linkfire A/S og Konsolidator A/S. 

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor bestyrelsesarbejde, ledelse, markedsføring og salg af dagligvarer. Tidl. direktør hos Coca-Cola, ISS og Toms Gruppen. Tidligere fmd. for Dansk Industri. Tidl. næstfmd. Brøndbyernes IF Fodbold A/S.

Michael Christiansen

Næstformand

Ledelseserhverv

CEO Cim Invest ApS og Cim Invest 2 ApS. CFO og partner i PriceShape A/S. Best. fmd. Golf Experten og Price Shape A/S. Næstfmd. Dagrofa ApS. Best. medl.: Unisport og BYGMA Gruppen A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Lederstillinger i dansk dagligvarehandel og detailhandlen (IDdesign, Fakta og Silvan) og har bl.a. beskæftiget sig indgående med placering, køb, drift og finansiering af detailhandelsbutikker, samt onlinesalg og digitalisering af interne processer.

Bo Rygaard

Bestyrelsesformand

Ledelseserhverv

Adm. direktør Dreyers Fond. Best. fmd.: Netcompany A/S, Opti Group Int., Sovino Brands, KV Fonden og Richters Fond. Næstfmd. Statens Ejendomsselskab A/S. Best. medl.: Fondenes Videnscenter, Real Care fonden, Wexøe A/S samt Knud & Dagny Gad Andresen Fonden.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor dagligvarehandel, ejendomme og fonde: Koncerndirektør i hhv. Nordisk Film, Fazer International, Rockwool International og Duni International samt tidl. fmd. for Parken Sport & Entertainment A/S og Huscompagniet A/S.

“Et resultatet af tre fusionerede fonde, med et fælles mål om at støtte den selvstændige købmand”

Vores historie

KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, er 
oprindeligt stiftet i 1955. KFI arbejder for at styrke de selvstændige købmænds position i
 Danmark og stiller lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene.

Ambitionen er at foretage de størst mulige og mest effektive uddelinger til
støtte for købmændene med udgangspunkt i fondens økonomiske resultater.
 De seneste 5 år har KFI uddelt 772 mio. kr. til de selvstændige købmænd i Danmark.

Fondens indtægter kommer primært fra en portefølje af erhvervs-og 
beboelsesejendomme. KFI ejer og administrerer 162 ejendomme med ca.
 391.000 m2 udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en
dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf
 godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til dansk
 dagligvarehandel.

Mission

KFI’s mission er at stille lokationer og finansielle ydelser til rådighed for den selvstændige købmand samt at uddele midler til denne under hensyntagen til bæredygtige løsninger

Vision

KFI’s vision er at styrke den selvstændige købmands position

Derfor arbejder vi for, at:

  • Spille en aktiv rolle i forhold til de selvstændige købmænd sammen med øvrige aktører
  • Sikre høj gennemsigtighed i muligheder og betingelser for finansiering
  • Opretholde en stærk finansiel kapacitet for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Opretholde en balanceret kapitalstruktur for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Kunne stille krav om brug af kvalificeret rådgivning i  forbindelse med samarbejde om lokationer og finansielle ydelser
  • Tilbyde konkurrencedygtige lokationer og finansielle ydelser gennem et højt kendskab til den enkelte købmands muligheder
  • Bidrage aktivt til at styrke de selvstændige købmænd og finansiere købmænd, der vurderes at have et langsigtet potentiale
  • Finansiere aktiviteter, hvis effekt er en styrkelse af alle  selvstændige købmænd