Erhverv

Perlegade 48-52 baghus, 6400 Sønderborg

Perlegade baghus 1
Perlegade baghus
Perlegade baghus 8
Perlegade baghus 7
Perlegade baghus 6
Perlegade baghus 5
Perlegade baghus 9
Perlegade baghus 10
Perlegade baghus 11
Perlegade baghus 12
Perlegade baghus - plantegning
Beskrivelse

236 m² butik – tidl. smør­re­brød­s­for­ret­ning – udlejes

I hjertet af Sønderborg by og tæt på gågaden udlejes dette spændende ind­flyt­nings­kla­re butikslejemål.

Lejemålet, som er på 236 m² inkl. andel af fælles arealer, består af butik/eks­pe­di­tions­om­rå­de, større til­be­red­nings­rum, diverse depoter, rum til fx. kølerum m.m. samt adgang til toilet og frokoststue.

Lejemålet har i de sidste mange år været udlejet som smør­re­brød­s­for­ret­ning, men kan også anvendes til andre formål. Lejeren skal selv have inventar m.m. med.

Et meget synligt lejemål, som kan anvendes til mange formål.

Oplysninger

Bolig

Perlegade 48-52, baghus st.
6400 Sønderborg

Størrelse

Areal: 236

Økonomi

Årlig leje kr. 141.600 ekskl. moms.
Årlig drift kr. 29.199 ekskl. moms.

Henvendelser omkring leje
af ejendomme kan ske til

+45 39 18 26 00

Kontakt os
KFI_logo_2_ERH_WHITE

Gl. Lundtoftevej 7, 4. sal
2800 Kgs. Lyngby

Tel: +45 39 18 26 00
Mail: kfi@kfi.dk
CVR: 61232028

Følg os
Facebook Linkedin

Fonden

Main Menu

Uddelinger

Main Menu

Ejendomme

Main Menu

Cookie & privatlivspolitik

Whistleblower

© 2023 All rights Reserved. KFI Erhvervsdrivende fond

Georgrafisk spredning efter værdi

Vi ejer og administrerer 162 ejendomme med 391.000m² udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til danskdagligvarehandel.

John Wagner

Bestyrelsesmedlem

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Bestyrelsesmedlem
  • 1956
  • Mand
  • DSK
  • 2023
  • 2 år
  • 2025
  • Ja

Ledelseserhverv

Adm. direktør for DSK 1995-2023. Best.fmd. Fonden af 1. oktober 1959. Næstfmd. VANA – dansk emballageansvar. Best.medl.: Dansk Selskab for Virksomhedsledelse. Medlem af Advisory Board Stop Spild af Mad, Madkulturen og Aveny-T.

Særlige erfaringer og kompetencer

Sagkyndig dommer i Sø- og Handelsretten (markedsføring og konkurrenceret). Tidligere medlem af en række udvalg og kommissioner på det erhvervspolitiske område og generalsekretær for Det konservative Folkeparti, politisk redaktør på Jyllands-Posten, Weekendavisen, Børsens Nyhedsmagasin og Berlingske samt medlem af DR’s bestyrelse.

Jesper Eigen Møller

Bestyrelsesmedlem

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Direktør, HA, cand.merc.
  • 1956
  • Mand
  • DI (Dansk Industri)
  • 2017
  • 4 år
  • 2025
  • Ja

Ledelseserhverv

Fmd. Den Nationale Storebæltskomité, Thornæs Destilleri A/S, Entrepreneurship Denmark, Linkfire A/S og Konsolidator A/S. 

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor bestyrelsesarbejde, ledelse, markedsføring og salg af dagligvarer. Tidl. direktør hos Coca-Cola, ISS og Toms Gruppen. Tidligere fmd. for Dansk Industri. Tidl. næstfmd. Brøndbyernes IF Fodbold A/S.

Michael Christiansen

Næstformand

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Adm. direktør, HD
  • 1964
  • Mand
  • Øvrige bestyrelsesmedlemmer
  • 2014
  • 4 år
  • 2026
  • Nej

Ledelseserhverv

CEO Cim Invest ApS og Cim Invest 2 ApS. CFO og partner i PriceShape A/S. Best. fmd. Golf Experten og Price Shape A/S. Næstfmd. Dagrofa ApS. Best. medl.: Unisport og BYGMA Gruppen A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Lederstillinger i dansk dagligvarehandel og detailhandlen (IDdesign, Fakta og Silvan) og har bl.a. beskæftiget sig indgående med placering, køb, drift og finansiering af detailhandelsbutikker, samt onlinesalg og digitalisering af interne processer.

Bo Rygaard

Bestyrelsesformand

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Adm. Direktør, Cand. merc
  • 1965
  • Mand
  • MLDK Mærkevareleverandørerne
  • 2014
  • 4 år
  • 2026
  • Ja

Ledelseserhverv

Adm. direktør Dreyers Fond. Best. fmd.: Netcompany A/S, Opti Group Int., Sovino Brands, KV Fonden og Richters Fond. Næstfmd. Statens Ejendomsselskab A/S. Best. medl.: Fondenes Videnscenter, Real Care fonden, Wexøe A/S samt Knud & Dagny Gad Andresen Fonden.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor dagligvarehandel, ejendomme og fonde: Koncerndirektør i hhv. Nordisk Film, Fazer International, Rockwool International og Duni International samt tidl. fmd. for Parken Sport & Entertainment A/S og Huscompagniet A/S.

“Et resultatet af tre fusionerede fonde, med et fælles mål om at støtte den selvstændige købmand”

Vores historie

KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, er 
oprindeligt stiftet i 1955. KFI arbejder for at styrke de selvstændige købmænds position i
 Danmark og stiller lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene.

Ambitionen er at foretage de størst mulige og mest effektive uddelinger til
støtte for købmændene med udgangspunkt i fondens økonomiske resultater.
 De seneste 5 år har KFI uddelt 772 mio. kr. til de selvstændige købmænd i Danmark.

Fondens indtægter kommer primært fra en portefølje af erhvervs-og 
beboelsesejendomme. KFI ejer og administrerer 162 ejendomme med ca.
 391.000 m2 udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en
dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf
 godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til dansk
 dagligvarehandel.

Mission

KFI’s mission er at stille lokationer og finansielle ydelser til rådighed for den selvstændige købmand samt uddele midler til denne under hensyntagen til bæredygtige løsninger.

Vision

KFI’s vision er at sikre konkurrencedygtige selvstændige købmænd i Danmark til evig tid fordelt på flere stærke kædeformater.

Derfor arbejder vi for, at:

  • Spille en aktiv rolle i forhold til de selvstændige købmænd sammen med øvrige aktører
  • Sikre høj gennemsigtighed i muligheder og betingelser for finansiering
  • Opretholde en stærk finansiel kapacitet for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Opretholde en balanceret kapitalstruktur for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Kunne stille krav om brug af kvalificeret rådgivning i  forbindelse med samarbejde om lokationer og finansielle ydelser
  • Tilbyde konkurrencedygtige lokationer og finansielle ydelser gennem et højt kendskab til den enkelte købmands muligheder
  • Bidrage aktivt til at styrke de selvstændige købmænd og finansiere købmænd, der vurderes at have et langsigtet potentiale
  • Finansiere aktiviteter, hvis effekt er en styrkelse af alle  selvstændige købmænd
Søg uddeling