Købmandens lokale velgørenhed

Købmandens lokale velgørenhed

Du får som købmand mulighed for at gøre en særlig forskel for dem, der har ekstra brug for det.

Hvem kan søge?

Alle selvstændige købmænd med en omsætning over 15 mio. kr. eks. moms.

Uddelingen dækker

Du kan i samarbejde med velgørende lokal forening gøre vigtig forskel for værdigt trængende herunder også til bekæmpelse af ensomhed. Projekter du kan søge til – kan fx være:

  • støtte familier med tilskud til afholdelse af konfirmation/nonfirmation.
  • støtte til betaling af sæsonkontingent til økonomisk trængte, så flere børn kan få glæde af at være del af foreningslivet.
  • sommeraktivitet fx dagstur, eller støtte til sommerCamp eller en tur i Zoo.
  • uddeling af omsorgskurv til udsatte familier/enlige – max 300 kr. pr kurv/husstand og 50 husstande.

Bemærk!

Uddelingen omfatter ikke julehjælp. Den traditionelle pulje “købmandens julehjælp” åbner for ansøgninger d. 1. oktober 2026.

 

Beløb

Der kan søges om op til 20.000 kr.

Bemærk! Ved udbetaling, skal du vedhæfte faktura eller skriftlig kvittering som dokumentation fra din samarbejdspartner. Heraf skal fremgå gennemført aktivitet samt antal personer, der har fået glæde af donationen. Ved uddeling af omsorgskurv skal antal husstande og værdi pr. kurv fremgå.

Kriterier

Uddelingen omfatter udelukkende lokale velgørende aktiviteter, der afvikles i 2026. Aktiviteter skal gennemføres sammen med lokal forening/institution således, at indsatsen kan dokumenteres.

Der kan ansøges én gang pr. købmand, og målgruppen for ansøgningen må ikke være den samme som i forbindelse med evt. uddeling fra Købmandens Velgørenhedspulje i 2025.

Uddelingen dækker alene eksterne fakturaer, som indgår i projektet. Indgår der i projektet vareforbrug fra egen butik, skal dette fremgå af faktura/skriftlig kvittering fra samarbejdspartneren.

For at hjælpen kan nå ud til flest mulige modtagere sættes et gennemsnitligt max. på 500 kr. pr. modtager og max. 1.000 kr. pr. familie

Ansøgningsfrist

Du kan ansøge til og med 31. august 2026.

Anmod om udbetaling

Ansøg om uddeling

Har du spørgsmål til uddelingen?

Hvis du har spørgsmål til denne uddeling eller i forbindelse med ansøgning

Kontakt
Anne Lene Hamann
Uddelingschef

Lene Espersen

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Professionelt bestyrelsesmedlem. Tidligere administrerende direktør for Danske Arkitektvirksomheder. Har bestridt flere ministerposter, herunder som økonomi- og erhvervsminister samt udenrigsminister. Tidligere medlem af Folketinget og formand for Det Konservative Folkeparti.

Særlige erfaringer og kompetencer

Indgående indsigt i fondsverdenen og ejendomsbranchen. Stærke kompetencer inden for bæredygtighed.

John Wagner

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Adm. direktør for DSK 1995-2023. Best.fmd. Fonden af 1. oktober 1959. Næstfmd. VANA – dansk emballageansvar. Best.medl.: Dansk Selskab for Virksomhedsledelse. Medlem af Advisory Board Stop Spild af Mad, Madkulturen og Aveny-T.

Særlige erfaringer og kompetencer

Sagkyndig dommer i Sø- og Handelsretten (markedsføring og konkurrenceret). Tidligere medlem af en række udvalg og kommissioner på det erhvervspolitiske område og generalsekretær for Det konservative Folkeparti, politisk redaktør på Jyllands-Posten, Weekendavisen, Børsens Nyhedsmagasin og Berlingske samt medlem af DR’s bestyrelse.

Jesper Eigen Møller

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Fmd. Den Nationale Storebæltskomité, Thornæs Destilleri A/S, Entrepreneurship Denmark, Linkfire A/S og Konsolidator A/S. 

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor bestyrelsesarbejde, ledelse, markedsføring og salg af dagligvarer. Tidl. direktør hos Coca-Cola, ISS og Toms Gruppen. Tidligere fmd. for Dansk Industri. Tidl. næstfmd. Brøndbyernes IF Fodbold A/S.

Michael Christiansen

Næstformand

Ledelseserhverv

CEO Cim Invest ApS og Cim Invest 2 ApS. CFO og partner i PriceShape A/S. Best. fmd. Golf Experten og Price Shape A/S. Næstfmd. Dagrofa ApS. Best. medl.: Unisport og BYGMA Gruppen A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Lederstillinger i dansk dagligvarehandel og detailhandlen (IDdesign, Fakta og Silvan) og har bl.a. beskæftiget sig indgående med placering, køb, drift og finansiering af detailhandelsbutikker, samt onlinesalg og digitalisering af interne processer.

Bo Rygaard

Bestyrelsesformand

Ledelseserhverv

Adm. direktør Dreyers Fond. Best. fmd.: Netcompany A/S, Opti Group Int., Sovino Brands, KV Fonden og Richters Fond. Næstfmd. Statens Ejendomsselskab A/S. Best. medl.: Fondenes Videnscenter, Real Care fonden, Wexøe A/S samt Knud & Dagny Gad Andresen Fonden.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor dagligvarehandel, ejendomme og fonde: Koncerndirektør i hhv. Nordisk Film, Fazer International, Rockwool International og Duni International samt tidl. fmd. for Parken Sport & Entertainment A/S og Huscompagniet A/S.

“Et resultatet af tre fusionerede fonde, med et fælles mål om at støtte den selvstændige købmand”

Vores historie

KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, er 
oprindeligt stiftet i 1955. KFI arbejder for at styrke de selvstændige købmænds position i
 Danmark og stiller lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene.

Ambitionen er at foretage de størst mulige og mest effektive uddelinger til
støtte for købmændene med udgangspunkt i fondens økonomiske resultater.
 De seneste 5 år har KFI uddelt 772 mio. kr. til de selvstændige købmænd i Danmark.

Fondens indtægter kommer primært fra en portefølje af erhvervs-og 
beboelsesejendomme. KFI ejer og administrerer 162 ejendomme med ca.
 391.000 m2 udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en
dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf
 godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til dansk
 dagligvarehandel.

Mission

KFI’s mission er at stille lokationer og finansielle ydelser til rådighed for den selvstændige købmand samt uddele midler til denne under hensyntagen til bæredygtige løsninger.

Vision

KFI’s vision er at sikre konkurrencedygtige selvstændige købmænd i Danmark til evig tid fordelt på flere stærke kædeformater.

Derfor arbejder vi for, at:

  • Spille en aktiv rolle i forhold til de selvstændige købmænd sammen med øvrige aktører
  • Sikre høj gennemsigtighed i muligheder og betingelser for finansiering
  • Opretholde en stærk finansiel kapacitet for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Opretholde en balanceret kapitalstruktur for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Kunne stille krav om brug af kvalificeret rådgivning i  forbindelse med samarbejde om lokationer og finansielle ydelser
  • Tilbyde konkurrencedygtige lokationer og finansielle ydelser gennem et højt kendskab til den enkelte købmands muligheder
  • Bidrage aktivt til at styrke de selvstændige købmænd og finansiere købmænd, der vurderes at have et langsigtet potentiale
  • Finansiere aktiviteter, hvis effekt er en styrkelse af alle  selvstændige købmænd