Førstehjælp og konflikthåndtering

Førstehjælp og konflikthåndtering

Førstehjælp

 

Består af et aftenkursus på 4 timer med fagperson fx ambulancefører, paramediciner.

Hvem kan søge?

Alle selvstændige købmænd med en omsætning på mindst 15 mio. kr. eks. moms. eller med potentiale for at nå denne omsætning indenfor en kortere årrække.

Uddelingen dækker

Uddelingen dækker et kursus i førstehjælp, som skal give dig og dine medarbejdere træning i at:

  • yde livreddende førstehjælp
  • håndtere akut opstået sygdom og ulykker
  • håndtere/støtte personer i krise eller chok.

Deltagere modtager certifikat.

Beløb

KFI dækker den fulde udgift på 7.695 kr. til underviser.

Uddelingen omfatter ikke:

  • Forplejning og lønninger
  • Aflysningsgebyr ved for sen aflysning/flytning

Kriterier

  • Du skal kunne stille rummeligt lokale til rådighed.
  • Det kræver deltagelse af 6 -16 butiksmedarbejdere pr. kursus

Tip: To butikker må godt slå sig sammen (nå de 6 deltagere) – så længe kurset foregår i den ene butik.

Konflikthåndtering i kundeservicen

 

Består af et aftenkursus på 2-3 timer med erfaren fagperson (erhvervspsykolog).

Hvem kan søge?

Alle selvstændige købmænd med en omsætning på mindst 15 mio. kr. eks. moms. eller med potentiale for at nå denne omsætning indenfor en kortere årrække.

Uddelingen dækker

Uddelingen dækker et kursus i konflikthåndtering, som skal styrke din og dine medarbejderes viden om – og øve værktøjer til håndtering af – kundekonflikter med fokus på:

  • Kendskab til konfliktformer & reaktionsmønstre
  • Redskaber til at håndtere konflikter
  • Kollegastøtte og opfølgning på arbejdspladsen

Beløb

KFI dækker den fulde udgift på 7.600 kr. til underviser.

Uddelingen omfatter ikke:

  • Forplejning og lønninger
  • Aflysningsgebyr ved for sen aflysning/flytning

Kriterier

  • Du skal kunne stille rummeligt lokale til rådighed.
  • Det kræver deltagelse af 10-25 butiksmedarbejdere pr. kursus.

Tip: To butikker må godt slå sig sammen (nå de 10 deltagere) – så længe kurset foregår i den ene butik.

Anmod om udbetaling

Ansøg om uddeling

Har du spørgsmål til uddelingen?

Hvis du har spørgsmål til denne uddeling eller i forbindelse med ansøgning

Kontakt
Anne Lene Hamann
Uddelingschef

Direkte: +45 39 15 48 18
Mobil: + 45 21 71 24 77
Mail: alh@kfi.dk

Lene Espersen

Bestyrelsesmedlem

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Bestyrelsesmedlem
  • 1965
  • Kvinde
  • Øvrige bestyrelsesmedlemmer
  • 2025
  • 4 år
  • 2029
  • Ja

Ledelseserhverv

Best. fmd i Green Hub Denmark og Koordineringsudvalget for bæredygtigt byggeri. Nst.fmd. i Krista og Viggo Petersens Fond. Best.medl. i JBH Entreprise A/S, JBH Gruppen A/S, A/S Boligbeton, FC København Kvindefodbold, Comundo ApS, DSB, M. Goldschmidt Holding A/S, M. Goldschmidt Ejendomme A/S og KV Fonden. 

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring inden for bestyrelsesarbejde, fondsverdenen og ejendomsbranchen samt stærke kompetencer inden for bæredygtighed. Tidligere administrerende direktør for Danske Arkitektvirksomheder. Har endvidere varetaget flere ministerposter, herunder som økonomi- og erhvervsminister samt udenrigsminister. Tidligere medlem af Folketinget og formand for Det Konservative Folkeparti.

John Wagner

Bestyrelsesmedlem

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Bestyrelsesmedlem
  • 1956
  • Mand
  • DSK
  • 2023
  • 2 år
  • 2027
  • Ja

Ledelseserhverv

Best. fmd. for erhvervsministerens Indstillingsudvalg for Bæredygtig Byudvikling, Fonden af 1. oktober 1959. Næstfmd. i Madkulturen og VANA – dansk emballageansvar. Best.medl.: Dansk Selskab for Virksomhedsledelse og Aveny-T. Medlem af Advisory Board Stop Spild af Mad

Særlige erfaringer og kompetencer

Adm. direktør for DSK (1995-2023), sagkyndig dommer i Sø- og Handelsretten (markedsføring og konkurrenceret). Tidligere medlem af en række udvalg og kommissioner på det erhvervspolitiske område og generalsekretær for Det konservative Folkeparti, politisk redaktør på Jyllands-Posten, Weekendavisen, Børsens Nyhedsmagasin og Berlingske samt medlem af DR’s bestyrelse.

Jesper Eigen Møller

Bestyrelsesmedlem

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Bestyrelse, HA, cand.merc.
  • 1956
  • Mand
  • DI, Fødevarer (Dansk Industri)
  • 2017
  • 4 år
  • 2029
  • Ja

Ledelseserhverv

Best. fmd. i Den Nationale Storebæltskomité, Thornæs Destilleri A/S, Foreningen TechBBQ og Linkfire A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor bestyrelsesarbejde, ledelse, markedsføring og salg af dagligvarer. Tidl. direktør hos Coca-Cola, ISS og Toms Gruppen. Tidligere fmd. for Dansk Industri. Tidl. næstfmd. Brøndbyernes IF Fodbold A/S.

Michael Christiansen

Næstformand

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Direktør, HD
  • 1964
  • Mand
  • Øvrige bestyrelsesmedlemmer
  • 2014
  • 4 år
  • 2026
  • Nej

Ledelseserhverv

Direktør i CIM Invest 2 ApS og CIM Invest Family ApS. Best. fmd. i Golf Experten A/S. Næstfmd. i Dagrofa ApS. Best. medl. i BYGMA Gruppen A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Lederstillinger i dansk dagligvarehandel og detailhandlen (IDdesign, Fakta og Silvan) og har bl.a. beskæftiget sig indgående med placering, køb, drift og finansiering af detailhandelsbutikker, samt onlinesalg og digitalisering af interne processer.

Bo Rygaard

Bestyrelsesformand

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Bestyrelsesformand, Cand. merc
  • 1965
  • Mand
  • MLDK Mærkevareleverandørerne
  • 2014
  • 4 år
  • 2026
  • Nej

Ledelseserhverv

Best. fmd.: Komitéen for god fondsledelse, GladTeknik A/S, Netcompany A/S, Sovino Brands, KV Fonden og Richters Fond. Næstfmd. Statens Ejendomsselskab A/S. Best. medl.: Dreyers Fond, Wexøe A/S, Real Care fonden, Bitten & Mads Clausens Fond samt Knud & Dagny Gad Andresen Fonden.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor dagligvarehandel, ejendomme og fonde: Tidligere koncerndirektør i hhv. Nordisk Film, Fazer International, Rockwool International og Duni International samt tidl. fmd. for Parken Sport & Entertainment A/S og Huscompagniet A/S.

“Et resultatet af tre fusionerede fonde, med et fælles mål om at støtte den selvstændige købmand”

Vores historie

KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, er 
oprindeligt stiftet i 1955. KFI arbejder for at styrke de selvstændige købmænds position i
 Danmark og stiller lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene.

Ambitionen er at foretage de størst mulige og mest effektive uddelinger til
støtte for købmændene med udgangspunkt i fondens økonomiske resultater.
 De seneste 5 år har KFI uddelt 772 mio. kr. til de selvstændige købmænd i Danmark.

Fondens indtægter kommer primært fra en portefølje af erhvervs-og 
beboelsesejendomme. KFI ejer og administrerer 162 ejendomme med ca.
 391.000 m2 udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en
dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf
 godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til dansk
 dagligvarehandel.

Mission

KFI’s mission er at stille lokationer og finansielle ydelser til rådighed for den selvstændige købmand samt uddele midler til denne under hensyntagen til bæredygtige løsninger.

Vision

KFI’s vision er at sikre konkurrencedygtige selvstændige købmænd i Danmark til evig tid fordelt på flere stærke kædeformater.

Derfor arbejder vi for, at:

  • Spille en aktiv rolle i forhold til de selvstændige købmænd sammen med øvrige aktører
  • Sikre høj gennemsigtighed i muligheder og betingelser for finansiering
  • Opretholde en stærk finansiel kapacitet for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Opretholde en balanceret kapitalstruktur for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Kunne stille krav om brug af kvalificeret rådgivning i  forbindelse med samarbejde om lokationer og finansielle ydelser
  • Tilbyde konkurrencedygtige lokationer og finansielle ydelser gennem et højt kendskab til den enkelte købmands muligheder
  • Bidrage aktivt til at styrke de selvstændige købmænd og finansiere købmænd, der vurderes at have et langsigtet potentiale
  • Finansiere aktiviteter, hvis effekt er en styrkelse af alle  selvstændige købmænd
Søg uddeling