KFI 70 år – Købmandens lokale velgørenhed

KFI 70 års jubilæumspulje: Købmandens lokale velgørenhed

I anledning af KFI’s 70 års jubilæum har du som købmand fået mulighed for at gøre en særlig forskel for dem, der har ekstra brug for det.

Hvem kan søge?

Alle selvstændige købmænd med en omsætning over 15 mio. kr. eks. moms.

Uddelingen dækker

Som købmand kan du i samarbejde med lokal velgørende forening/institution gøre en forskel for dem, der har ekstra brug for det netop nu. Projektet du kan søge uddeling til, kan fx være:

• Betaling af sæsonkontingent for økonomisk trængte, så flere børn kan få glæde af at være del af foreningslivet

• Sommeraktivitet for udsatte grupper fx dagsture, støtte til en sommerCamp, temadag eller en tur i Zoo

• Uddele “omsorgskurv” i forbindelse med særligt tema fx pinse eller sommer til udsatte familier eller enlige. I disse tilfælde godkendes max. 50 kurve til gennemsnitlig værdi på 300 kr. pr. omsorgskurv

Bemærk!

Uddelingen omfatter ikke julehjælp. Den traditionelle pulje “købmandens julehjælp” åbner for ansøgninger d. 1. oktober

 

Beløb

Der kan søges om op til 30.000 kr.

Bemærk! Ved udbetaling, skal du vedhæfte faktura eller skriftlig kvittering som dokumentation fra din samarbejdspartner. Heraf skal fremgå gennemført aktivitet samt antal personer, der har fået glæde af donationen. Ved uddeling af omsorgskurv skal antal husstande og værdi pr. kurv fremgå.

Kriterier

Uddelingen omfatter udelukkende aktiviteter, der er lokalt forankret og har velgørenhed som fokus.

Aktiviteter SKAL gennemføres i samarbejde med en forening/institution. Eksempler på lokale foreninger/institutioner er: Røde Kors, Blå Kors, Red Barnet, en hjælpende hånd, Mødrehjælpen, Krisecentre, kirker, Lions Club.

En mulighed er også at kontakte Børnehjælpsfonden, der kan arrangere en temadag for anbragte børn og unge i dit lokalområde. Få mere information her

Ansøgningsfrist

Du kan ansøge til og med 30. september 2025.

Anmod om udbetaling

Ansøg om uddeling

Har du spørgsmål til uddelingen?

Hvis du har spørgsmål til denne uddeling eller i forbindelse med ansøgning

Kontakt
Anne Lene Hamann
Uddelingschef

Georgrafisk spredning efter værdi

Vi ejer og administrerer 162 ejendomme med 391.000m² udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til danskdagligvarehandel.

John Wagner

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Adm. direktør for DSK 1995-2023. Best.fmd. Fonden af 1. oktober 1959. Næstfmd. VANA – dansk emballageansvar. Best.medl.: Dansk Selskab for Virksomhedsledelse. Medlem af Advisory Board Stop Spild af Mad, Madkulturen og Aveny-T.

Særlige erfaringer og kompetencer

Sagkyndig dommer i Sø- og Handelsretten (markedsføring og konkurrenceret). Tidligere medlem af en række udvalg og kommissioner på det erhvervspolitiske område og generalsekretær for Det konservative Folkeparti, politisk redaktør på Jyllands-Posten, Weekendavisen, Børsens Nyhedsmagasin og Berlingske samt medlem af DR’s bestyrelse.

Jesper Eigen Møller

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Fmd. Den Nationale Storebæltskomité, Thornæs Destilleri A/S, Entrepreneurship Denmark, Linkfire A/S og Konsolidator A/S. 

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor bestyrelsesarbejde, ledelse, markedsføring og salg af dagligvarer. Tidl. direktør hos Coca-Cola, ISS og Toms Gruppen. Tidligere fmd. for Dansk Industri. Tidl. næstfmd. Brøndbyernes IF Fodbold A/S.

Michael Christiansen

Næstformand

Ledelseserhverv

CEO Cim Invest ApS og Cim Invest 2 ApS. CFO og partner i PriceShape A/S. Best. fmd. Golf Experten og Price Shape A/S. Næstfmd. Dagrofa ApS. Best. medl.: Unisport og BYGMA Gruppen A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Lederstillinger i dansk dagligvarehandel og detailhandlen (IDdesign, Fakta og Silvan) og har bl.a. beskæftiget sig indgående med placering, køb, drift og finansiering af detailhandelsbutikker, samt onlinesalg og digitalisering af interne processer.

Bo Rygaard

Bestyrelsesformand

Ledelseserhverv

Adm. direktør Dreyers Fond. Best. fmd.: Netcompany A/S, Opti Group Int., Sovino Brands, KV Fonden og Richters Fond. Næstfmd. Statens Ejendomsselskab A/S. Best. medl.: Fondenes Videnscenter, Real Care fonden, Wexøe A/S samt Knud & Dagny Gad Andresen Fonden.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor dagligvarehandel, ejendomme og fonde: Koncerndirektør i hhv. Nordisk Film, Fazer International, Rockwool International og Duni International samt tidl. fmd. for Parken Sport & Entertainment A/S og Huscompagniet A/S.

“Et resultatet af tre fusionerede fonde, med et fælles mål om at støtte den selvstændige købmand”

Vores historie

KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, er 
oprindeligt stiftet i 1955. KFI arbejder for at styrke de selvstændige købmænds position i
 Danmark og stiller lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene.

Ambitionen er at foretage de størst mulige og mest effektive uddelinger til
støtte for købmændene med udgangspunkt i fondens økonomiske resultater.
 De seneste 5 år har KFI uddelt 772 mio. kr. til de selvstændige købmænd i Danmark.

Fondens indtægter kommer primært fra en portefølje af erhvervs-og 
beboelsesejendomme. KFI ejer og administrerer 162 ejendomme med ca.
 391.000 m2 udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en
dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf
 godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til dansk
 dagligvarehandel.

Mission

KFI’s mission er at stille lokationer og finansielle ydelser til rådighed for den selvstændige købmand samt uddele midler til denne under hensyntagen til bæredygtige løsninger.

Vision

KFI’s vision er at sikre konkurrencedygtige selvstændige købmænd i Danmark til evig tid fordelt på flere stærke kædeformater.

Derfor arbejder vi for, at:

  • Spille en aktiv rolle i forhold til de selvstændige købmænd sammen med øvrige aktører
  • Sikre høj gennemsigtighed i muligheder og betingelser for finansiering
  • Opretholde en stærk finansiel kapacitet for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Opretholde en balanceret kapitalstruktur for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Kunne stille krav om brug af kvalificeret rådgivning i  forbindelse med samarbejde om lokationer og finansielle ydelser
  • Tilbyde konkurrencedygtige lokationer og finansielle ydelser gennem et højt kendskab til den enkelte købmands muligheder
  • Bidrage aktivt til at styrke de selvstændige købmænd og finansiere købmænd, der vurderes at have et langsigtet potentiale
  • Finansiere aktiviteter, hvis effekt er en styrkelse af alle  selvstændige købmænd