Nicolai: Planen har altid været at blive selvstændig købmand

På en ferie i Spanien i sommeren 2024 fik 26-årige Nicolai et opkald, der var livsændrende. ”Skal du være købmand?” lød det i den anden ende af røret, og til dét var svaret ”ja”. En mulighed var opstået for at overtage Meny Årup på Fyn.

Det var Nicolai Kvistgaard Sørensen, der fik opkaldet. Nicolai kommer oprindeligt fra Holstebro, hvor han startede sin karriere i den lokale MENY som flaskedreng.

I 2021 skiftede Nicolai til Meny Harlev i Aarhus, hvor han blev ansat som salgsleder, og blot et år efter blev han souschef. Nicolai var ung men klar til at gribe udfordringen, for hans store drøm var at blive selvstændig købmand, og de næste år skulle derfor bruges på at få erfaring med ledelsesansvar.

Efter ferien i Spanien tog Nicolai straks til Årup for at se butikken og byen an. Her fik han hurtigt et rigtig godt indtryk.

”Der var et stærkt lokalsamfund at arbejde med og et godt udviklingspotentiale for butikken. Jeg tog fat i mit netværk og fik vendt casen med dem. De var alle støttende og positive over for muligheden. Og da også min kæreste var klar på at flytte med til Fyn, så var beslutningen truffet,” siger Nicolai.

Herfra kom KFI hurtigt ind over processen for generationsskiftet i butikken.

”Jeg kom ikke ligefrem med guld på lommen, så jeg havde brug for hjælp, og det fik jeg af KFI. Jeg er meget taknemlig for alt det, KFI har hjulpet mig med. Uden fonden havde det aldrig været en mulighed for mig at blive selvstændig købmand. Jeg er ganske enkelt blæst bagover af alt det, KFI kan gøre for en selvstændig købmand.”

Efter tre måneders indkøring i butikken for at sikre en ordentlig overdragelse, overtog Nicolai stafetten den 1. marts 2025 – under et år efter det livsændrende opkald. Nicolai har siden overtagelsen brugt tiden på at finde sig til rette og lære alle medarbejderne godt at kende. Der er blevet udviklet lidt på butikken og ambitionerne for yderligere udvikling er høje.

Kunderne er positive over for generationsskiftet og har taget godt imod Nicolai og bliver ved med at bakke op om butikken. Og det sætter Nicolai stor pris på.

”Jeg vil være byens købmand. Jeg vil være der for lokalsamfundet. Giver de noget, vil jeg give igen, dét er min filosofi. Butikken skal være synlig i foreningslivet og være en del af byens arrangementer. Vi har en stor parkeringsplads, hvor vi kan lave en masse, fx helstegt pattegris, ølsmagning, samle folk og hygge os med dem. Og også her kan KFI hjælpe med deres mange uddelingspuljer,” siger Nicolai og afslutter så fint:

”Indtil videre er det alt dét, jeg har drømt om.”

Mere inspiration

  • Alle historier
  • Andet
  • Dit lokalsamfund
  • Fra butikken
  • Generationsskifte
  • Klima & Miljø
  • Uddannelse & Trivsel
Dit lokalsamfund

Så blev det for alvor jul i Ålbæk

I en december-weekend blev der taget godt hul på julemåneden, da den lokale SPAR i samarbejde med Ålbæk Kulturhus og Borgerforening havde inviteret byens borgere ...

Læs mere
Dit lokalsamfund

220 elever kidnappet af lokal købmand

Torsdag før jul fik 220 skoleelever på Hanstholm Skole sig noget af en overraskelse, da undervisningen pludselig blev afbrudt, og de alle blev eskorteret hen ...

Læs mere
Dit lokalsamfund

100 af Viborgs ældre borgere samlet til julefest

SøndagsKaffe Viborg har i december afholdt en skøn juleafslutning i Tinghallen, hvor byens ældre borgere blev forkælet med et lækkert kaffebord med hjemmelavet lagkage, kaffe ...

Læs mere

Georgrafisk spredning efter værdi

Vi ejer og administrerer 162 ejendomme med 391.000m² udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til danskdagligvarehandel.

John Wagner

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Adm. direktør for DSK 1995-2023. Best.fmd. Fonden af 1. oktober 1959. Næstfmd. VANA – dansk emballageansvar. Best.medl.: Dansk Selskab for Virksomhedsledelse. Medlem af Advisory Board Stop Spild af Mad, Madkulturen og Aveny-T.

Særlige erfaringer og kompetencer

Sagkyndig dommer i Sø- og Handelsretten (markedsføring og konkurrenceret). Tidligere medlem af en række udvalg og kommissioner på det erhvervspolitiske område og generalsekretær for Det konservative Folkeparti, politisk redaktør på Jyllands-Posten, Weekendavisen, Børsens Nyhedsmagasin og Berlingske samt medlem af DR’s bestyrelse.

Jesper Eigen Møller

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Fmd. Den Nationale Storebæltskomité, Thornæs Destilleri A/S, Entrepreneurship Denmark, Linkfire A/S og Konsolidator A/S. 

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor bestyrelsesarbejde, ledelse, markedsføring og salg af dagligvarer. Tidl. direktør hos Coca-Cola, ISS og Toms Gruppen. Tidligere fmd. for Dansk Industri. Tidl. næstfmd. Brøndbyernes IF Fodbold A/S.

Michael Christiansen

Næstformand

Ledelseserhverv

CEO Cim Invest ApS og Cim Invest 2 ApS. CFO og partner i PriceShape A/S. Best. fmd. Golf Experten og Price Shape A/S. Næstfmd. Dagrofa ApS. Best. medl.: Unisport og BYGMA Gruppen A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Lederstillinger i dansk dagligvarehandel og detailhandlen (IDdesign, Fakta og Silvan) og har bl.a. beskæftiget sig indgående med placering, køb, drift og finansiering af detailhandelsbutikker, samt onlinesalg og digitalisering af interne processer.

Bo Rygaard

Bestyrelsesformand

Ledelseserhverv

Adm. direktør Dreyers Fond. Best. fmd.: Netcompany A/S, Opti Group Int., Sovino Brands, KV Fonden og Richters Fond. Næstfmd. Statens Ejendomsselskab A/S. Best. medl.: Fondenes Videnscenter, Real Care fonden, Wexøe A/S samt Knud & Dagny Gad Andresen Fonden.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor dagligvarehandel, ejendomme og fonde: Koncerndirektør i hhv. Nordisk Film, Fazer International, Rockwool International og Duni International samt tidl. fmd. for Parken Sport & Entertainment A/S og Huscompagniet A/S.

“Et resultatet af tre fusionerede fonde, med et fælles mål om at støtte den selvstændige købmand”

Vores historie

KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, er 
oprindeligt stiftet i 1955. KFI arbejder for at styrke de selvstændige købmænds position i
 Danmark og stiller lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene.

Ambitionen er at foretage de størst mulige og mest effektive uddelinger til
støtte for købmændene med udgangspunkt i fondens økonomiske resultater.
 De seneste 5 år har KFI uddelt 772 mio. kr. til de selvstændige købmænd i Danmark.

Fondens indtægter kommer primært fra en portefølje af erhvervs-og 
beboelsesejendomme. KFI ejer og administrerer 162 ejendomme med ca.
 391.000 m2 udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en
dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf
 godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til dansk
 dagligvarehandel.

Mission

KFI’s mission er at stille lokationer og finansielle ydelser til rådighed for den selvstændige købmand samt uddele midler til denne under hensyntagen til bæredygtige løsninger.

Vision

KFI’s vision er at sikre konkurrencedygtige selvstændige købmænd i Danmark til evig tid fordelt på flere stærke kædeformater.

Derfor arbejder vi for, at:

  • Spille en aktiv rolle i forhold til de selvstændige købmænd sammen med øvrige aktører
  • Sikre høj gennemsigtighed i muligheder og betingelser for finansiering
  • Opretholde en stærk finansiel kapacitet for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Opretholde en balanceret kapitalstruktur for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Kunne stille krav om brug af kvalificeret rådgivning i  forbindelse med samarbejde om lokationer og finansielle ydelser
  • Tilbyde konkurrencedygtige lokationer og finansielle ydelser gennem et højt kendskab til den enkelte købmands muligheder
  • Bidrage aktivt til at styrke de selvstændige købmænd og finansiere købmænd, der vurderes at have et langsigtet potentiale
  • Finansiere aktiviteter, hvis effekt er en styrkelse af alle  selvstændige købmænd