Helhjertet indsats sikrede drømmen om købmandsbutik i Hald

Med hjælp fra KFI lykkedes det i november sidste år det unge par Emma Lund Kristensen og Tim Lybæk Vestergaard at overtage SPAR Hald ved Skive. Det unge selvstændige købmandspar har sammen med KFI lagt planer for en modernisering af butikken med blandt andet nye køle og- frostanlæg samt en opdatering af facaden og udearealerne.

Vejen til at blive selvstændig købmand i Hald har ikke været uden udfordringer:

Vi har knoklet hårdt i årevis for at kunne købe vores egen butik og blive selvstændige købmænd. I 1½ år vidste vi ikke, om vi var købt eller solgt. Her var vi i dialog med mange banker, som ikke kunne se mulighederne i det landsbysamfund, som vi havde forelsket os i,” fortæller Emma og uddyber:

Til sidst fandt vi heldigvis en bank, som kunne se mulighederne og det smukke i de mindre samfund, men de havde også høje krav til os.

Langsigtede planer for butikken

KFI har spillet en afgørende rolle i det unge pars drøm om selvstændighed:

Vi er ved at give facaden og hele udearealet et løft. Vi får implementeret det nye og opdaterede SPAR-look med et nyt LED-skilt til indgangspartiet. Til foråret er planen at energioptimere butikken ved at udskifte køle- og frostanlæggene i butikken,” forklarer Tim og uddyber:

KFI har støttet vores projekt, passion og kærlighed til butikken og købmandsfaget. Uden KFI’s støtte var det aldrig blevet til noget, og for dét er vi evigt taknemmelige.”

Vejen til selvstændig købmand

Tim på 28 har altid været i butik. Fritidsjobbet som flaskedreng i Skals førte til en elevplads i butikken, og det varede ikke længe, inden Tim blev førstemand.

For Emma på 22 var tilløbet til butiksverdenen lidt længere:

Jeg har altid interesseret mig for salg, og tænkte jeg skulle gøre karriere indenfor B2B. Helt ærligt så gad jeg ikke sælge mælk, men da jeg blev ungarbejder i en købmandsbutik i Viborg, fandt jeg hurtigt ud af, at det spændende er kunderne, som vi sælger mælken til.

Fascinationen af købmandsfaget betød, at Emma blev elev i SPAR i Hald. Et par måneder senere gik rejsen videre til Min Købmand i Agger, hvor det unge par var med til at konvertere butikken, så den kom op i volumen og blev moderniseret.

Da jeg arbejdede i Hald, jokede købmanden med, at jeg skulle overtage butikken, når det blev tid til et generationsskifte. Og da muligheden kom, var vi ikke et sekund i tvivl,” siger Emma, og Tim supplerer:

Hald har et rigtigt godt foreningsliv, er en by i udvikling med babyboom og en aktiv borgerforening, som virkelig sætter gang i tingene.”

Sammen bliver vi bedre

Det gode samarbejde afspejler sig fx i, at Emma og Tim har sat vinsmagninger på programmet med tapas og brød fra lokale samarbejdspartnere.

Vi er selv en aktiv del af foreningslivet og støtter flere af de lokale initiativer, fordi vi tror på, at det er gennem fællesskabet, vi kan spille hinanden gode,” forklarer Tim.

Sammen med butikslokalerne overtog Emma og Tim blandt andet et hus, som de er ved at renovere. Planen er at flytte til byen for at være endnu tættere på kunderne og lokalsamfundet.

 

Om:  KFI Erhvervsdrivende Fond fejrer i år 70-års fødselsdag. Det hyldes med en artikelserie, der sætter fokus på de selvstændige købmænd og samarbejdet mellem dem og KFI. Artiklen kan læses i RetailNews her: Helhjertet indsats sikrede drømmen om købmandsbutik i Hald 

Flere nyheder fra KFI

  • Alle nyheder
  • Andet
  • Ejendomme
  • Finans
  • KFI LAB
  • Klima & Miljø
  • Rapporter
  • Uddelinger
Uddelinger

Ny barselspulje skal øge lederpotentialet og skabe større ligestilling i den selvstændige købmandsbranche

Den erhvervsdrivende fond KFI har afsat 20 millioner kroner til at kompensere landets købmænd økonomisk, når de selv eller deres ledende medarbejdere går ...

Læs mere
Ejendomme

Ny parkeringskælder giver tryg og indbydende start på indkøbsturen i Rotunden

Hellerups ikoniske vartegn, Rotunden, har fået et markant løft – og det mærkes allerede, når man ankommer. Parkeringskælderen under Rotunden er netop blevet ...

Læs mere
Ejendomme

Ny SPAR-butik på vej i Rørvig med lokalkendt købmand i spidsen

Købmandsfonden KFI har den 10. november 2025 købt ejendommen på Smedestræde i Rørvig, hvor der tidligere lå en SPAR-butik. Butikken er for nyligt ...

Læs mere

Lene Espersen

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Professionelt bestyrelsesmedlem. Tidligere administrerende direktør for Danske Arkitektvirksomheder. Har bestridt flere ministerposter, herunder som økonomi- og erhvervsminister samt udenrigsminister. Tidligere medlem af Folketinget og formand for Det Konservative Folkeparti.

Særlige erfaringer og kompetencer

Indgående indsigt i fondsverdenen og ejendomsbranchen. Stærke kompetencer inden for bæredygtighed.

John Wagner

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Adm. direktør for DSK 1995-2023. Best.fmd. Fonden af 1. oktober 1959. Næstfmd. VANA – dansk emballageansvar. Best.medl.: Dansk Selskab for Virksomhedsledelse. Medlem af Advisory Board Stop Spild af Mad, Madkulturen og Aveny-T.

Særlige erfaringer og kompetencer

Sagkyndig dommer i Sø- og Handelsretten (markedsføring og konkurrenceret). Tidligere medlem af en række udvalg og kommissioner på det erhvervspolitiske område og generalsekretær for Det konservative Folkeparti, politisk redaktør på Jyllands-Posten, Weekendavisen, Børsens Nyhedsmagasin og Berlingske samt medlem af DR’s bestyrelse.

Jesper Eigen Møller

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Fmd. Den Nationale Storebæltskomité, Thornæs Destilleri A/S, Entrepreneurship Denmark, Linkfire A/S og Konsolidator A/S. 

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor bestyrelsesarbejde, ledelse, markedsføring og salg af dagligvarer. Tidl. direktør hos Coca-Cola, ISS og Toms Gruppen. Tidligere fmd. for Dansk Industri. Tidl. næstfmd. Brøndbyernes IF Fodbold A/S.

Michael Christiansen

Næstformand

Ledelseserhverv

CEO Cim Invest ApS og Cim Invest 2 ApS. CFO og partner i PriceShape A/S. Best. fmd. Golf Experten og Price Shape A/S. Næstfmd. Dagrofa ApS. Best. medl.: Unisport og BYGMA Gruppen A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Lederstillinger i dansk dagligvarehandel og detailhandlen (IDdesign, Fakta og Silvan) og har bl.a. beskæftiget sig indgående med placering, køb, drift og finansiering af detailhandelsbutikker, samt onlinesalg og digitalisering af interne processer.

Bo Rygaard

Bestyrelsesformand

Ledelseserhverv

Adm. direktør Dreyers Fond. Best. fmd.: Netcompany A/S, Opti Group Int., Sovino Brands, KV Fonden og Richters Fond. Næstfmd. Statens Ejendomsselskab A/S. Best. medl.: Fondenes Videnscenter, Real Care fonden, Wexøe A/S samt Knud & Dagny Gad Andresen Fonden.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor dagligvarehandel, ejendomme og fonde: Koncerndirektør i hhv. Nordisk Film, Fazer International, Rockwool International og Duni International samt tidl. fmd. for Parken Sport & Entertainment A/S og Huscompagniet A/S.

“Et resultatet af tre fusionerede fonde, med et fælles mål om at støtte den selvstændige købmand”

Vores historie

KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, er 
oprindeligt stiftet i 1955. KFI arbejder for at styrke de selvstændige købmænds position i
 Danmark og stiller lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene.

Ambitionen er at foretage de størst mulige og mest effektive uddelinger til
støtte for købmændene med udgangspunkt i fondens økonomiske resultater.
 De seneste 5 år har KFI uddelt 772 mio. kr. til de selvstændige købmænd i Danmark.

Fondens indtægter kommer primært fra en portefølje af erhvervs-og 
beboelsesejendomme. KFI ejer og administrerer 162 ejendomme med ca.
 391.000 m2 udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en
dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf
 godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til dansk
 dagligvarehandel.

Mission

KFI’s mission er at stille lokationer og finansielle ydelser til rådighed for den selvstændige købmand samt uddele midler til denne under hensyntagen til bæredygtige løsninger.

Vision

KFI’s vision er at sikre konkurrencedygtige selvstændige købmænd i Danmark til evig tid fordelt på flere stærke kædeformater.

Derfor arbejder vi for, at:

  • Spille en aktiv rolle i forhold til de selvstændige købmænd sammen med øvrige aktører
  • Sikre høj gennemsigtighed i muligheder og betingelser for finansiering
  • Opretholde en stærk finansiel kapacitet for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Opretholde en balanceret kapitalstruktur for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Kunne stille krav om brug af kvalificeret rådgivning i  forbindelse med samarbejde om lokationer og finansielle ydelser
  • Tilbyde konkurrencedygtige lokationer og finansielle ydelser gennem et højt kendskab til den enkelte købmands muligheder
  • Bidrage aktivt til at styrke de selvstændige købmænd og finansiere købmænd, der vurderes at have et langsigtet potentiale
  • Finansiere aktiviteter, hvis effekt er en styrkelse af alle  selvstændige købmænd