KFI giver købmand René Povlsen styrke og frihed i dagligdagen

MENY i Rønde er et konkret eksempel på, hvordan KFI bakker op om de selvstændige købmænd. For indehaver og købmand René Povlsen betyder samarbejdet med fonden både tryghed gennem ejendomsrammerne og frihed til at drive butikken på sin egen måde.

For René Povlsen, selvstændig købmand i MENY Rønde, er arbejdet meget mere end en stilling – det er en livsstil. Han overtog forretningen fra sin far i 2012 og har arbejdet i butikken det meste af sit liv.

Som selvstændig købmand har man hånden på kogepladen hver dag. Det handler om kunderne, medarbejderne og de mange krav udefra, der hele tiden ændrer sig. For mig er det en livsstil, hvor man aldrig helt ved, hvad morgendagen bringer – men hvor man har friheden til at drive og udvikle både forretningen og medarbejderne,” fortæller han.

Glæden ved udvikling

For købmanden på Djursland er det netop udviklingen og samspillet med kunderne, der skaber gnisten. Han er nysgerrig på kundernes idéer, og nogle gange bliver de til nye forretningsben.

”Et par kunder spurgte engang, om vi kunne tilbyde bageferment som alternativ til gær. Jeg undersøgte markedet, fandt Aurion i Nordjylland – og i dag er de en stor leverandør til butikken. Den slags gør både os og kunderne glade,” siger René Povlsen.

En drivkraft i lokalsamfundet

Butikken er kendt for sit høje faglige niveau med eget bageri, slagter og delikatesse. Men håndværket er under pres, understreger købmanden.

”Det er svært at rekruttere, men vi er heldige at have medarbejdere, der har været hos os i mange år. Vores ambition er at holde håndværket i live – det er en vigtig del af vores DNA.”

For MENY i Rønde handler det også om at være en aktiv del af lokalsamfundet og være med til at tilbyde borgerne i området et attraktivt alternativ til at tage til Aarhus.

”Vi er med til at fastholde kunderne lokalt og skabe arbejdspladser. Jeg er ikke så kædestyret som andre, og det giver plads til at sætte et personligt præg,” siger René Povlsen.

Samarbejdet med KFI

En vigtig partner i udviklingen af MENY i Rønde er KFI Erhvervsdrivende Fond. For René Povlsen handler samarbejdet både om økonomisk rygstød og faglig sparring. Han fremhæver bl.a. KFI’s støtte til markedsføring og energiovervågning – begge dele der kan mærkes på bundlinjen.

”Og da vi skulle have nyt CO2-køleanlæg, gik jeg til KFI. De var med på hele rådgiverrejsen, hjalp med udbud og fandt den bedste løsning. Det er en kæmpe styrke at have en professionel partner, der både kan rådgive og i nogle tilfælde være med til at finansiere.”

Men samarbejdet handler ikke kun om store investeringer. René Povlsen er ofte testperson for nye initiativer, fx inden for affaldssortering og energioptimering.

”Jeg har fx været med i et projekt sammen med Teknologisk Institut, hvor vi testede nye løsninger for affaldssortering og dataindsamling. Det er spændende at være en slags prøvekanin – og det giver værdi, at KFI hele tiden skubber på udviklingen.”

Flere nyheder fra KFI

  • Alle nyheder
  • Andet
  • Ejendomme
  • Finans
  • Klima & Miljø
  • Rapporter
  • Uddelinger
Andet

KFI LAB får flyvende start: Købmændenes nye innovationslaboratorium tiltrækker stor interesse

Allerede to måneder efter lancering strømmer ansøgninger ind til KFI’s innovationslaboratorium, der er blevet et samlingspunkt for idéer og løsninger.

KFI Erhvervsdrivende Fond ...

Læs mere
Andet

MENY Solrød er pioner inden for energioptimering

I samarbejde med KFI har MENY Solrød siden 2017 reduceret det årlige energiforbrug med cirka 30 %. Køleanlæggene er optimeret, lyset styres intelligent, ...

Læs mere
Andet

KFI LAB: Nye innovative løsninger skal styrke landets selvstændige købmænd

I 70 år har købmandsfonden KFI støttet de selvstændige købmænd. Nu skruer fonden yderligere op for støtten med nyt projekt, når KFI markerer ...

Læs mere

John Wagner

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Adm. direktør for DSK 1995-2023. Best.fmd. Fonden af 1. oktober 1959. Næstfmd. VANA – dansk emballageansvar. Best.medl.: Dansk Selskab for Virksomhedsledelse. Medlem af Advisory Board Stop Spild af Mad, Madkulturen og Aveny-T.

Særlige erfaringer og kompetencer

Sagkyndig dommer i Sø- og Handelsretten (markedsføring og konkurrenceret). Tidligere medlem af en række udvalg og kommissioner på det erhvervspolitiske område og generalsekretær for Det konservative Folkeparti, politisk redaktør på Jyllands-Posten, Weekendavisen, Børsens Nyhedsmagasin og Berlingske samt medlem af DR’s bestyrelse.

Jesper Eigen Møller

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Fmd. Den Nationale Storebæltskomité, Thornæs Destilleri A/S, Entrepreneurship Denmark, Linkfire A/S og Konsolidator A/S. 

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor bestyrelsesarbejde, ledelse, markedsføring og salg af dagligvarer. Tidl. direktør hos Coca-Cola, ISS og Toms Gruppen. Tidligere fmd. for Dansk Industri. Tidl. næstfmd. Brøndbyernes IF Fodbold A/S.

Michael Christiansen

Næstformand

Ledelseserhverv

CEO Cim Invest ApS og Cim Invest 2 ApS. CFO og partner i PriceShape A/S. Best. fmd. Golf Experten og Price Shape A/S. Næstfmd. Dagrofa ApS. Best. medl.: Unisport og BYGMA Gruppen A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Lederstillinger i dansk dagligvarehandel og detailhandlen (IDdesign, Fakta og Silvan) og har bl.a. beskæftiget sig indgående med placering, køb, drift og finansiering af detailhandelsbutikker, samt onlinesalg og digitalisering af interne processer.

Bo Rygaard

Bestyrelsesformand

Ledelseserhverv

Adm. direktør Dreyers Fond. Best. fmd.: Netcompany A/S, Opti Group Int., Sovino Brands, KV Fonden og Richters Fond. Næstfmd. Statens Ejendomsselskab A/S. Best. medl.: Fondenes Videnscenter, Real Care fonden, Wexøe A/S samt Knud & Dagny Gad Andresen Fonden.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor dagligvarehandel, ejendomme og fonde: Koncerndirektør i hhv. Nordisk Film, Fazer International, Rockwool International og Duni International samt tidl. fmd. for Parken Sport & Entertainment A/S og Huscompagniet A/S.

“Et resultatet af tre fusionerede fonde, med et fælles mål om at støtte den selvstændige købmand”

Vores historie

KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, er 
oprindeligt stiftet i 1955. KFI arbejder for at styrke de selvstændige købmænds position i
 Danmark og stiller lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene.

Ambitionen er at foretage de størst mulige og mest effektive uddelinger til
støtte for købmændene med udgangspunkt i fondens økonomiske resultater.
 De seneste 5 år har KFI uddelt 772 mio. kr. til de selvstændige købmænd i Danmark.

Fondens indtægter kommer primært fra en portefølje af erhvervs-og 
beboelsesejendomme. KFI ejer og administrerer 162 ejendomme med ca.
 391.000 m2 udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en
dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf
 godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til dansk
 dagligvarehandel.

Mission

KFI’s mission er at stille lokationer og finansielle ydelser til rådighed for den selvstændige købmand samt uddele midler til denne under hensyntagen til bæredygtige løsninger.

Vision

KFI’s vision er at sikre konkurrencedygtige selvstændige købmænd i Danmark til evig tid fordelt på flere stærke kædeformater.

Derfor arbejder vi for, at:

  • Spille en aktiv rolle i forhold til de selvstændige købmænd sammen med øvrige aktører
  • Sikre høj gennemsigtighed i muligheder og betingelser for finansiering
  • Opretholde en stærk finansiel kapacitet for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Opretholde en balanceret kapitalstruktur for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Kunne stille krav om brug af kvalificeret rådgivning i  forbindelse med samarbejde om lokationer og finansielle ydelser
  • Tilbyde konkurrencedygtige lokationer og finansielle ydelser gennem et højt kendskab til den enkelte købmands muligheder
  • Bidrage aktivt til at styrke de selvstændige købmænd og finansiere købmænd, der vurderes at have et langsigtet potentiale
  • Finansiere aktiviteter, hvis effekt er en styrkelse af alle  selvstændige købmænd