Jeg elsker at give gaver

Spar-købmanden i Sdr. Nærå ved Årslev, Michael Frank, delte i 2023 for andet år i træk julehjælp ud i samarbejde med KFI. Han donerede 50 julekurve, der hver består af købmandsvarer til en værdi af 800 kr., til økonomisk trængte børnefamilier, udvalgt af Mødrehjælpen. – Jeg elsker at give gaver og se folk blive glade for noget, de har brug for. Børnene skal have det godt, når det er jul, siger Michael Frank.

Mere inspiration

  • Alle historier
  • Andet
  • Dit lokalsamfund
  • Fra butikken
  • Generationsskifte
  • Klima & Miljø
  • Uddannelse & Trivsel
Dit lokalsamfund

Nicolai: Planen har altid været at blive selvstændig købmand

7. juli 2025

På en ferie i Spanien i sommeren 2024 fik 26-årige Nicolai et opkald, der var livsændrende. ”Skal du være købmand?” lød det i den anden ...

Læs mere
Dit lokalsamfund

Så blev det for alvor jul i Ålbæk

23. december 2024

I en december-weekend blev der taget godt hul på julemåneden, da den lokale SPAR i samarbejde med Ålbæk Kulturhus og Borgerforening havde inviteret byens borgere ...

Læs mere
Dit lokalsamfund

220 elever kidnappet af lokal købmand

23. december 2024

Torsdag før jul fik 220 skoleelever på Hanstholm Skole sig noget af en overraskelse, da undervisningen pludselig blev afbrudt, og de alle blev eskorteret hen ...

Læs mere
KFI_logo_2_ERH_WHITE

Gl. Lundtoftevej 7, 4. sal
2800 Kgs. Lyngby

Tel: +45 39 18 26 00
Mail: kfi@kfi.dk
CVR: 61232028

Følg os
Facebook Linkedin

Fonden

Main Menu

Uddelinger

Main Menu

Ejendomme

Main Menu

Cookie & privatlivspolitik

Whistleblower

© 2023 All rights Reserved. KFI Erhvervsdrivende fond

John Wagner

Bestyrelsesmedlem

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Bestyrelsesmedlem
  • 1956
  • Mand
  • DSK
  • 2023
  • 2 år
  • 2025
  • Ja

Ledelseserhverv

Adm. direktør for DSK 1995-2023. Best.fmd. Fonden af 1. oktober 1959. Næstfmd. VANA – dansk emballageansvar. Best.medl.: Dansk Selskab for Virksomhedsledelse. Medlem af Advisory Board Stop Spild af Mad, Madkulturen og Aveny-T.

Særlige erfaringer og kompetencer

Sagkyndig dommer i Sø- og Handelsretten (markedsføring og konkurrenceret). Tidligere medlem af en række udvalg og kommissioner på det erhvervspolitiske område og generalsekretær for Det konservative Folkeparti, politisk redaktør på Jyllands-Posten, Weekendavisen, Børsens Nyhedsmagasin og Berlingske samt medlem af DR’s bestyrelse.

Jesper Eigen Møller

Bestyrelsesmedlem

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Direktør, HA, cand.merc.
  • 1956
  • Mand
  • DI (Dansk Industri)
  • 2017
  • 4 år
  • 2025
  • Ja

Ledelseserhverv

Fmd. Den Nationale Storebæltskomité, Thornæs Destilleri A/S, Entrepreneurship Denmark, Linkfire A/S og Konsolidator A/S. 

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor bestyrelsesarbejde, ledelse, markedsføring og salg af dagligvarer. Tidl. direktør hos Coca-Cola, ISS og Toms Gruppen. Tidligere fmd. for Dansk Industri. Tidl. næstfmd. Brøndbyernes IF Fodbold A/S.

Michael Christiansen

Næstformand

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Adm. direktør, HD
  • 1964
  • Mand
  • Øvrige bestyrelsesmedlemmer
  • 2014
  • 4 år
  • 2026
  • Nej

Ledelseserhverv

CEO Cim Invest ApS og Cim Invest 2 ApS. CFO og partner i PriceShape A/S. Best. fmd. Golf Experten og Price Shape A/S. Næstfmd. Dagrofa ApS. Best. medl.: Unisport og BYGMA Gruppen A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Lederstillinger i dansk dagligvarehandel og detailhandlen (IDdesign, Fakta og Silvan) og har bl.a. beskæftiget sig indgående med placering, køb, drift og finansiering af detailhandelsbutikker, samt onlinesalg og digitalisering af interne processer.

Bo Rygaard

Bestyrelsesformand

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Adm. Direktør, Cand. merc
  • 1965
  • Mand
  • MLDK Mærkevareleverandørerne
  • 2014
  • 4 år
  • 2026
  • Ja

Ledelseserhverv

Adm. direktør Dreyers Fond. Best. fmd.: Netcompany A/S, Opti Group Int., Sovino Brands, KV Fonden og Richters Fond. Næstfmd. Statens Ejendomsselskab A/S. Best. medl.: Fondenes Videnscenter, Real Care fonden, Wexøe A/S samt Knud & Dagny Gad Andresen Fonden.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor dagligvarehandel, ejendomme og fonde: Koncerndirektør i hhv. Nordisk Film, Fazer International, Rockwool International og Duni International samt tidl. fmd. for Parken Sport & Entertainment A/S og Huscompagniet A/S.

“Et resultatet af tre fusionerede fonde, med et fælles mål om at støtte den selvstændige købmand”

Vores historie

KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, er 
oprindeligt stiftet i 1955. KFI arbejder for at styrke de selvstændige købmænds position i
 Danmark og stiller lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene.

Ambitionen er at foretage de størst mulige og mest effektive uddelinger til
støtte for købmændene med udgangspunkt i fondens økonomiske resultater.
 De seneste 5 år har KFI uddelt 772 mio. kr. til de selvstændige købmænd i Danmark.

Fondens indtægter kommer primært fra en portefølje af erhvervs-og 
beboelsesejendomme. KFI ejer og administrerer 162 ejendomme med ca.
 391.000 m2 udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en
dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf
 godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til dansk
 dagligvarehandel.

Mission

KFI’s mission er at stille lokationer og finansielle ydelser til rådighed for den selvstændige købmand samt uddele midler til denne under hensyntagen til bæredygtige løsninger.

Vision

KFI’s vision er at sikre konkurrencedygtige selvstændige købmænd i Danmark til evig tid fordelt på flere stærke kædeformater.

Derfor arbejder vi for, at:

  • Spille en aktiv rolle i forhold til de selvstændige købmænd sammen med øvrige aktører
  • Sikre høj gennemsigtighed i muligheder og betingelser for finansiering
  • Opretholde en stærk finansiel kapacitet for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Opretholde en balanceret kapitalstruktur for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Kunne stille krav om brug af kvalificeret rådgivning i  forbindelse med samarbejde om lokationer og finansielle ydelser
  • Tilbyde konkurrencedygtige lokationer og finansielle ydelser gennem et højt kendskab til den enkelte købmands muligheder
  • Bidrage aktivt til at styrke de selvstændige købmænd og finansiere købmænd, der vurderes at have et langsigtet potentiale
  • Finansiere aktiviteter, hvis effekt er en styrkelse af alle  selvstændige købmænd
Søg uddeling