Lidt vildere natur ved købmanden

  • Ejendomme, Klima & Miljø

Vi vil gerne skabe lidt vildere natur omkring vores ejendomme, så der bliver bedre plads til blomster, planter, bier, insekter og fugle. I et pilotprojekt afprøver vi forskellige idéer. Ved en kontorejendom på Olof Palmes Allé har græsset fået lov til at vokse vildt på et større areal i et stykke tid. Nu bliver der fjernet noget bøgehæk, etableret kvashegn og flere mindre skovstykker. Det høje græs bliver suppleret med en blomstereng og en løgplæne. Ved MENY på Domhusgade i Kolding arbejdes der med nogle af de samme elementer, herunder nye træer, kompost og levende hegn. Snart går vi i gang ved MENY i Svogerslev og Viby Sj.

Flere nyheder fra KFI

  • Alle nyheder
  • Andet
  • Ejendomme
  • Finans
  • KFI LAB
  • Klima & Miljø
  • Rapporter
  • Uddelinger
KFI LAB

KFI LAB igangsætter pilotprojekt

4. juni 2026

Siden vi lancerede KFI LAB og senere udvalgte de første løsninger til videre dialog, har vi arbejdet på næste skridt – at teste ...

Læs mere
Andet

KFI Erhvervsdrivende Fond leverer historisk stærke resultater i 2025

12. maj 2026

Købmandsfonden KFI har offentliggjort sit årsregnskab for 2025. Regnskabet, som er meget tilfredsstillende, afspejler et år med høj aktivitet og et konsekvent fokus ...

Læs mere
Andet

Ny købmand i MENY Taastrup

17. april 2026

Et planlagt generationsskifte markerer et nyt kapitel i MENY Taastrup, når Henrik Andersen takker af, og Brian Rosenstand overtager som ny købmand pr. ...

Læs mere
KFI_logo_2_ERH_WHITE

Gl. Lundtoftevej 7, 4. sal
2800 Kgs. Lyngby

Tel: +45 39 18 26 00
Mail: kfi@kfi.dk
CVR: 61232028

Følg os
Facebook Linkedin

Fonden

Main Menu

Uddelinger

Main Menu

Ejendomme

Main Menu

Cookie & privatlivspolitik

Whistleblower

© 2023 All rights Reserved. KFI Erhvervsdrivende fond

Lene Espersen

Bestyrelsesmedlem

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Bestyrelsesmedlem
  • 1965
  • Kvinde
  • Øvrige bestyrelsesmedlemmer
  • 2025
  • 4 år
  • 2029
  • Ja

Ledelseserhverv

Best. fmd i Green Hub Denmark og Koordineringsudvalget for bæredygtigt byggeri. Nst.fmd. i Krista og Viggo Petersens Fond. Best.medl. i JBH Entreprise A/S, JBH Gruppen A/S, A/S Boligbeton, FC København Kvindefodbold, Comundo ApS, DSB, M. Goldschmidt Holding A/S, M. Goldschmidt Ejendomme A/S og KV Fonden. 

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring inden for bestyrelsesarbejde, fondsverdenen og ejendomsbranchen samt stærke kompetencer inden for bæredygtighed. Tidligere administrerende direktør for Danske Arkitektvirksomheder. Har endvidere varetaget flere ministerposter, herunder som økonomi- og erhvervsminister samt udenrigsminister. Tidligere medlem af Folketinget og formand for Det Konservative Folkeparti.

John Wagner

Bestyrelsesmedlem

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Bestyrelsesmedlem
  • 1956
  • Mand
  • DSK
  • 2023
  • 2 år
  • 2027
  • Ja

Ledelseserhverv

Best. fmd. for erhvervsministerens Indstillingsudvalg for Bæredygtig Byudvikling, Fonden af 1. oktober 1959. Næstfmd. i Madkulturen og VANA – dansk emballageansvar. Best.medl.: Dansk Selskab for Virksomhedsledelse og Aveny-T. Medlem af Advisory Board Stop Spild af Mad

Særlige erfaringer og kompetencer

Adm. direktør for DSK (1995-2023), sagkyndig dommer i Sø- og Handelsretten (markedsføring og konkurrenceret). Tidligere medlem af en række udvalg og kommissioner på det erhvervspolitiske område og generalsekretær for Det konservative Folkeparti, politisk redaktør på Jyllands-Posten, Weekendavisen, Børsens Nyhedsmagasin og Berlingske samt medlem af DR’s bestyrelse.

Jesper Eigen Møller

Bestyrelsesmedlem

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Bestyrelse, HA, cand.merc.
  • 1956
  • Mand
  • DI, Fødevarer (Dansk Industri)
  • 2017
  • 4 år
  • 2029
  • Ja

Ledelseserhverv

Best. fmd. i Den Nationale Storebæltskomité, Thornæs Destilleri A/S, Foreningen TechBBQ og Linkfire A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor bestyrelsesarbejde, ledelse, markedsføring og salg af dagligvarer. Tidl. direktør hos Coca-Cola, ISS og Toms Gruppen. Tidligere fmd. for Dansk Industri. Tidl. næstfmd. Brøndbyernes IF Fodbold A/S.

Michael Christiansen

Næstformand

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Direktør, HD
  • 1964
  • Mand
  • Øvrige bestyrelsesmedlemmer
  • 2014
  • 4 år
  • 2026
  • Nej

Ledelseserhverv

Direktør i CIM Invest 2 ApS og CIM Invest Family ApS. Best. fmd. i Golf Experten A/S. Næstfmd. i Dagrofa ApS. Best. medl. i BYGMA Gruppen A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Lederstillinger i dansk dagligvarehandel og detailhandlen (IDdesign, Fakta og Silvan) og har bl.a. beskæftiget sig indgående med placering, køb, drift og finansiering af detailhandelsbutikker, samt onlinesalg og digitalisering af interne processer.

Bo Rygaard

Bestyrelsesformand

  • Stilling
  • Fødselsår
  • Køn
  • Udpeget af
  • Årstal for indtræden
  • Længde af valgperiode
  • Årstal for evt. genudpegning
  • Anses for uafhængig
  • Bestyrelsesformand, Cand. merc
  • 1965
  • Mand
  • MLDK Mærkevareleverandørerne
  • 2014
  • 4 år
  • 2026
  • Nej

Ledelseserhverv

Best. fmd.: Komitéen for god fondsledelse, GladTeknik A/S, Netcompany A/S, Sovino Brands, KV Fonden og Richters Fond. Næstfmd. Statens Ejendomsselskab A/S. Best. medl.: Dreyers Fond, Wexøe A/S, Real Care fonden, Bitten & Mads Clausens Fond samt Knud & Dagny Gad Andresen Fonden.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor dagligvarehandel, ejendomme og fonde: Tidligere koncerndirektør i hhv. Nordisk Film, Fazer International, Rockwool International og Duni International samt tidl. fmd. for Parken Sport & Entertainment A/S og Huscompagniet A/S.

“Et resultatet af tre fusionerede fonde, med et fælles mål om at støtte den selvstændige købmand”

Vores historie

KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, er 
oprindeligt stiftet i 1955. KFI arbejder for at styrke de selvstændige købmænds position i
 Danmark og stiller lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene.

Ambitionen er at foretage de størst mulige og mest effektive uddelinger til
støtte for købmændene med udgangspunkt i fondens økonomiske resultater.
 De seneste 5 år har KFI uddelt 772 mio. kr. til de selvstændige købmænd i Danmark.

Fondens indtægter kommer primært fra en portefølje af erhvervs-og 
beboelsesejendomme. KFI ejer og administrerer 162 ejendomme med ca.
 391.000 m2 udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en
dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf
 godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til dansk
 dagligvarehandel.

Mission

KFI’s mission er at stille lokationer og finansielle ydelser til rådighed for den selvstændige købmand samt uddele midler til denne under hensyntagen til bæredygtige løsninger.

Vision

KFI’s vision er at sikre konkurrencedygtige selvstændige købmænd i Danmark til evig tid fordelt på flere stærke kædeformater.

Derfor arbejder vi for, at:

  • Spille en aktiv rolle i forhold til de selvstændige købmænd sammen med øvrige aktører
  • Sikre høj gennemsigtighed i muligheder og betingelser for finansiering
  • Opretholde en stærk finansiel kapacitet for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Opretholde en balanceret kapitalstruktur for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Kunne stille krav om brug af kvalificeret rådgivning i  forbindelse med samarbejde om lokationer og finansielle ydelser
  • Tilbyde konkurrencedygtige lokationer og finansielle ydelser gennem et højt kendskab til den enkelte købmands muligheder
  • Bidrage aktivt til at styrke de selvstændige købmænd og finansiere købmænd, der vurderes at have et langsigtet potentiale
  • Finansiere aktiviteter, hvis effekt er en styrkelse af alle  selvstændige købmænd
Søg uddeling