KFI LAB får flyvende start: Købmændenes nye innovationslaboratorium tiltrækker stor interesse

Allerede to måneder efter lancering strømmer ansøgninger ind til KFI’s innovationslaboratorium, der er blevet et samlingspunkt for idéer og løsninger.

KFI Erhvervsdrivende Fond lancerede i juni KFI LAB – et ambitiøst initiativ, der skal udvikle og teste løsninger med potentiale til at skabe vækst og optimere driften i de selvstændige købmandsbutikker. Formålet er at skabe et motorrum for nye uddelingsprogrammer for fonden.

Allerede i løbet af de første måneder har KFI modtaget en lang række ansøgninger med spændende idéer. Flere projekter er nu på vej videre i processen, hvor de vil blive gennemgået af et ekspertpanel, der vurderer, om de skal testes og udvikles i tæt samarbejde med KFI og selvstændige købmænd.

”I KFI tror vi virkelig på, at KFI LAB kan gøre en forskel for købmændene. Selvom ansøgningsfristen først er den 15. september, er der allerede strømmet en lang række ansøgninger ind. Den store interesse bekræfter os i, at vi har sat gang i noget rigtigt,” siger Terje List, adm. direktør i KFI Erhvervsdrivende Fond.

Og det bakkes op af Thomas S. Hansen, selvstændig købmand i MENY Søndervig og næstformand i De Samvirkende Købmænd (DSK):

”Der mangler innovation i branchen, og det er en agenda, vi som selvstændige købmænd har svært ved at løfte alene. Derfor er KFI LAB et initiativ, vi virkelig hilser velkommen. Det giver os mulighed for at få indsigt i nye løsninger, afprøve dem i praksis og udbrede dem til resten af købmandsbranchen.”

Historisk økonomisk opbakning

KFI er sat i verden for at støtte de selvstændige købmænd i Danmark og har sat sig i spidsen for at løfte udviklingen i den selvstændige købmandssektor gennem massive investeringer. Fonden har afsat 1 mia. kr. til uddelinger over de kommende år – det største beløb i fondens historie.

”Med den økonomiske uddelingsramme, vi har afsat over de kommende år, kan vi støtte nye initiativer og investere i løsninger, der kan skabe værdi i butikkerne og bidrage til købmændenes langsigtede styrke,” siger Terje List.

Med KFI LAB bygger fonden videre på en gennemprøvet metode, hvor nye løsninger først testes i pilotprojekter hos udvalgte købmænd og – når resultaterne er positive – efterfølgende rulles ud som uddelingsprogrammer.

Den stærke start på KFI LAB danner nu grundlag for næste skridt, hvor relevante idéer omsættes til konkrete samarbejder, pilotprojekter og tests, så de bedste løsninger kan afprøves i praksis og på sigt komme endnu flere købmænd til gavn.

Fakta om KFI LAB

KFI LAB er et kædeneutralt initiativ og er iværksat af KFI for at sikre, at viden, idéer og løsninger kommer de selvstændige købmænd til glæde på tværs af hele sektoren.

Har man en idé eller et koncept, der kan styrke de danske selvstændige købmænd, opfordres man til at sende sit forslag til KFI LAB inden d. 15. september.

Alle modtagne idéer evalueres af et kædeneutralt udvælgelsespanel for at sikre fair og lige adgang til viden og innovation for alle selvstændige købmænd og deres kæder.

Læs mere om KFI LAB her.

Flere nyheder fra KFI

  • Alle nyheder
  • Andet
  • Ejendomme
  • Finans
  • KFI LAB
  • Klima & Miljø
  • Rapporter
  • Uddelinger
Andet

Efter stor interesse fra leverandører går KFI LAB nu ind i næste fase

Siden lanceringen af KFI LAB tilbage i juni måned har vi modtaget en god respons med mange ansøgninger fra leverandører med idéer og løsninger, der ...

Læs mere
Ejendomme

KFI investerer i selvstændige købmænd – overtager ejendomme i Vejby og Faxe

KFI Købmandsfonden har investeret i to butiksejendomme i Vejby og Faxe for at sikre, at selvstændige købmænd fortsat har adgang til attraktive placeringer ...

Læs mere
Andet

Helhjertet indsats sikrede drømmen om købmandsbutik i Hald

Med hjælp fra KFI lykkedes det i november sidste år det unge par Emma Lund Kristensen og Tim Lybæk Vestergaard at overtage SPAR ...

Læs mere

Lene Espersen

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Professionelt bestyrelsesmedlem. Tidligere administrerende direktør for Danske Arkitektvirksomheder. Har bestridt flere ministerposter, herunder som økonomi- og erhvervsminister samt udenrigsminister. Tidligere medlem af Folketinget og formand for Det Konservative Folkeparti.

Særlige erfaringer og kompetencer

Indgående indsigt i fondsverdenen og ejendomsbranchen. Stærke kompetencer inden for bæredygtighed.

John Wagner

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Adm. direktør for DSK 1995-2023. Best.fmd. Fonden af 1. oktober 1959. Næstfmd. VANA – dansk emballageansvar. Best.medl.: Dansk Selskab for Virksomhedsledelse. Medlem af Advisory Board Stop Spild af Mad, Madkulturen og Aveny-T.

Særlige erfaringer og kompetencer

Sagkyndig dommer i Sø- og Handelsretten (markedsføring og konkurrenceret). Tidligere medlem af en række udvalg og kommissioner på det erhvervspolitiske område og generalsekretær for Det konservative Folkeparti, politisk redaktør på Jyllands-Posten, Weekendavisen, Børsens Nyhedsmagasin og Berlingske samt medlem af DR’s bestyrelse.

Jesper Eigen Møller

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Fmd. Den Nationale Storebæltskomité, Thornæs Destilleri A/S, Entrepreneurship Denmark, Linkfire A/S og Konsolidator A/S. 

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor bestyrelsesarbejde, ledelse, markedsføring og salg af dagligvarer. Tidl. direktør hos Coca-Cola, ISS og Toms Gruppen. Tidligere fmd. for Dansk Industri. Tidl. næstfmd. Brøndbyernes IF Fodbold A/S.

Michael Christiansen

Næstformand

Ledelseserhverv

CEO Cim Invest ApS og Cim Invest 2 ApS. CFO og partner i PriceShape A/S. Best. fmd. Golf Experten og Price Shape A/S. Næstfmd. Dagrofa ApS. Best. medl.: Unisport og BYGMA Gruppen A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Lederstillinger i dansk dagligvarehandel og detailhandlen (IDdesign, Fakta og Silvan) og har bl.a. beskæftiget sig indgående med placering, køb, drift og finansiering af detailhandelsbutikker, samt onlinesalg og digitalisering af interne processer.

Bo Rygaard

Bestyrelsesformand

Ledelseserhverv

Adm. direktør Dreyers Fond. Best. fmd.: Netcompany A/S, Opti Group Int., Sovino Brands, KV Fonden og Richters Fond. Næstfmd. Statens Ejendomsselskab A/S. Best. medl.: Fondenes Videnscenter, Real Care fonden, Wexøe A/S samt Knud & Dagny Gad Andresen Fonden.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor dagligvarehandel, ejendomme og fonde: Koncerndirektør i hhv. Nordisk Film, Fazer International, Rockwool International og Duni International samt tidl. fmd. for Parken Sport & Entertainment A/S og Huscompagniet A/S.

“Et resultatet af tre fusionerede fonde, med et fælles mål om at støtte den selvstændige købmand”

Vores historie

KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, er 
oprindeligt stiftet i 1955. KFI arbejder for at styrke de selvstændige købmænds position i
 Danmark og stiller lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene.

Ambitionen er at foretage de størst mulige og mest effektive uddelinger til
støtte for købmændene med udgangspunkt i fondens økonomiske resultater.
 De seneste 5 år har KFI uddelt 772 mio. kr. til de selvstændige købmænd i Danmark.

Fondens indtægter kommer primært fra en portefølje af erhvervs-og 
beboelsesejendomme. KFI ejer og administrerer 162 ejendomme med ca.
 391.000 m2 udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en
dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf
 godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til dansk
 dagligvarehandel.

Mission

KFI’s mission er at stille lokationer og finansielle ydelser til rådighed for den selvstændige købmand samt uddele midler til denne under hensyntagen til bæredygtige løsninger.

Vision

KFI’s vision er at sikre konkurrencedygtige selvstændige købmænd i Danmark til evig tid fordelt på flere stærke kædeformater.

Derfor arbejder vi for, at:

  • Spille en aktiv rolle i forhold til de selvstændige købmænd sammen med øvrige aktører
  • Sikre høj gennemsigtighed i muligheder og betingelser for finansiering
  • Opretholde en stærk finansiel kapacitet for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Opretholde en balanceret kapitalstruktur for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Kunne stille krav om brug af kvalificeret rådgivning i  forbindelse med samarbejde om lokationer og finansielle ydelser
  • Tilbyde konkurrencedygtige lokationer og finansielle ydelser gennem et højt kendskab til den enkelte købmands muligheder
  • Bidrage aktivt til at styrke de selvstændige købmænd og finansiere købmænd, der vurderes at have et langsigtet potentiale
  • Finansiere aktiviteter, hvis effekt er en styrkelse af alle  selvstændige købmænd