Rejsen fra butikschef til selvstændig købmand

Drømmen om nybygget købmandsbutik blev en realitet for Tina Ankerstjerne, da hun flyttede ind i REMA 1000 i Blangslev tæt ved Næstved. Det er KFI, der har opført og ejer ejendommen, som REMA 1000 lejer sig ind i.

I 2022 slog en spritny REMA 1000-butik dørene op i Blangslev – og hver eneste morgen når Tina Ankerstjerne møder på arbejde, lader hun fingrene glide hen over væggen for at understrege, hvor lykkelig hun er for den nye butik, og den mulighed som KFI var med til at realisere. Tina Ankerstrøm vil gerne opfordre flere kvinder til at tage karrierevejen som selvstændig købmand:

“Som kvinde og selvstændig købmand oplever jeg en enorm styrke i at stå på egne ben. Jeg elsker ansvaret, friheden og muligheden for at udvikle både mig selv og andre. Det er en rolle, hvor man vokser – hver dag. Jeg vil varmt opfordre andre kvinder til at tage springet og blive selvstændige. Det er det hele værd.”

 

Vejen til at blive selvstændig købmand

Tina Ankerstjerne, der blev udlært i Kvickly i 2001, tog hul på rejsen som selvstændig købmand med en stribe jobs, der med tiden ledte til stillinger som butikschef hos blandt andre Imerco, Skoringen, Kop & Kande og Circle K.

Efter næsten 20 år som butikschef kunne jeg mærke, at jeg havde brug for at gå i en retning, hvor jeg ikke længere skulle passe ind i forskellige kasser,” fortæller Tina Ankerstjerne.

Købmanden i REMA 1000 i Vordingborg, rakte ud, og Tina Ankerstjerne blev rigtig glad for livet i købmandsbutikken og mødet med kunderne. Samtidig var ledelsesansvaret som souschef mindre tyngende end i de tidligere jobs.

 

Turen går til Rødbyhavn

Tina Ankerstjerne kunne dog mærke, hjertet bankede for at blive selvstændig købmand, og da muligheden kom med egen butik i Rødbyhavn, slog hun til:

Jeg var glad for butikken i Rødbyhavn, men det var en udfordring, at hver dag skulle jeg køre fra Sjælland omkring kl. 3 om natten for at nå frem. Det var hårdt også ved familielivet.

Så da regionschefen kunne fortælle, at KFI, der er Danmarks største uafhængige udlejer til dagligvarehandlen, havde en REMA 1000 butik på tegnebrættet i Blangslev tæt ved Næstved, stod Tina Ankerstjerne først i rækken.

Jeg solgte butikken i Rødbyhavn sidst på sommeren i 2022, og mens jeg ventede på, at butikken i Blangslev blev bygget, var jeg blandt andet rundt og hjælpe nystartede købmænd i Præstø, Vemmedrup og Haslev.”

 

REMA 1000 i Blangslev slår dørene op

I marts 2023 åbnede REMA 1000 i Blangslev, hvor Tina Ankerstjerne er selvstændig købmand:

Hver eneste dag glæder jeg mig over den her helt nye butik, og den mulighed KFI har givet mig. Jeg er stolt af at have været med i byggeprocessen og taget beslutninger, fra første sten blev lagt. Det er simpelthen ubeskriveligt og en af de største oplevelser, jeg har haft som selvstændig købmand.

Familielivet er centralt for Tina Ankerstjerne, og i dag samler butikken i Blangslev tre generationer under samme tag.

 

Om:  KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, fejrer i år 70-års fødselsdag. Det hyldes med en artikelserie, der sætter fokus på de selvstændige købmænd og samarbejdet mellem dem og KFI. KFI arbejder for at styrke den selvstændige købmands position ved at stille lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene

Flere nyheder fra KFI

  • Alle nyheder
  • Andet
  • Ejendomme
  • Finans
  • KFI LAB
  • Klima & Miljø
  • Rapporter
  • Uddelinger
Ejendomme

Ny SPAR-butik på vej i Rørvig med lokalkendt købmand i spidsen

Købmandsfonden KFI har den 10. november 2025 købt ejendommen på Smedestræde i Rørvig, hvor der tidligere lå en SPAR-butik. Butikken er for nyligt ...

Læs mere
Uddelinger

Rekordstor interesse for julehjælp: Dobbelt så mange har allerede søgt

De første millioner er allerede uddelt i en af landets største puljer for julehjælp på i alt 11 millioner kroner etableret af KFI ...

Læs mere
Andet

Nærdemokrati på parkeringspladsen – med købmanden som vært

Kommunalvalget nærmer sig, og rundt om i landet åbner selvstændige købmænd fra SPAR og Min Købmand nu dørene – eller rettere sagt parkeringspladsen – for ...

Læs mere

Lene Espersen

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Professionelt bestyrelsesmedlem. Tidligere administrerende direktør for Danske Arkitektvirksomheder. Har bestridt flere ministerposter, herunder som økonomi- og erhvervsminister samt udenrigsminister. Tidligere medlem af Folketinget og formand for Det Konservative Folkeparti.

Særlige erfaringer og kompetencer

Indgående indsigt i fondsverdenen og ejendomsbranchen. Stærke kompetencer inden for bæredygtighed.

John Wagner

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Adm. direktør for DSK 1995-2023. Best.fmd. Fonden af 1. oktober 1959. Næstfmd. VANA – dansk emballageansvar. Best.medl.: Dansk Selskab for Virksomhedsledelse. Medlem af Advisory Board Stop Spild af Mad, Madkulturen og Aveny-T.

Særlige erfaringer og kompetencer

Sagkyndig dommer i Sø- og Handelsretten (markedsføring og konkurrenceret). Tidligere medlem af en række udvalg og kommissioner på det erhvervspolitiske område og generalsekretær for Det konservative Folkeparti, politisk redaktør på Jyllands-Posten, Weekendavisen, Børsens Nyhedsmagasin og Berlingske samt medlem af DR’s bestyrelse.

Jesper Eigen Møller

Bestyrelsesmedlem

Ledelseserhverv

Fmd. Den Nationale Storebæltskomité, Thornæs Destilleri A/S, Entrepreneurship Denmark, Linkfire A/S og Konsolidator A/S. 

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor bestyrelsesarbejde, ledelse, markedsføring og salg af dagligvarer. Tidl. direktør hos Coca-Cola, ISS og Toms Gruppen. Tidligere fmd. for Dansk Industri. Tidl. næstfmd. Brøndbyernes IF Fodbold A/S.

Michael Christiansen

Næstformand

Ledelseserhverv

CEO Cim Invest ApS og Cim Invest 2 ApS. CFO og partner i PriceShape A/S. Best. fmd. Golf Experten og Price Shape A/S. Næstfmd. Dagrofa ApS. Best. medl.: Unisport og BYGMA Gruppen A/S.

Særlige erfaringer og kompetencer

Lederstillinger i dansk dagligvarehandel og detailhandlen (IDdesign, Fakta og Silvan) og har bl.a. beskæftiget sig indgående med placering, køb, drift og finansiering af detailhandelsbutikker, samt onlinesalg og digitalisering af interne processer.

Bo Rygaard

Bestyrelsesformand

Ledelseserhverv

Adm. direktør Dreyers Fond. Best. fmd.: Netcompany A/S, Opti Group Int., Sovino Brands, KV Fonden og Richters Fond. Næstfmd. Statens Ejendomsselskab A/S. Best. medl.: Fondenes Videnscenter, Real Care fonden, Wexøe A/S samt Knud & Dagny Gad Andresen Fonden.

Særlige erfaringer og kompetencer

Erfaring indenfor dagligvarehandel, ejendomme og fonde: Koncerndirektør i hhv. Nordisk Film, Fazer International, Rockwool International og Duni International samt tidl. fmd. for Parken Sport & Entertainment A/S og Huscompagniet A/S.

“Et resultatet af tre fusionerede fonde, med et fælles mål om at støtte den selvstændige købmand”

Vores historie

KFI Erhvervsdrivende Fond, tidligere Købmændenes Finansieringsinstitut, er 
oprindeligt stiftet i 1955. KFI arbejder for at styrke de selvstændige købmænds position i
 Danmark og stiller lejemål, finansielle ydelser og uddelinger til rådighed for købmændene.

Ambitionen er at foretage de størst mulige og mest effektive uddelinger til
støtte for købmændene med udgangspunkt i fondens økonomiske resultater.
 De seneste 5 år har KFI uddelt 772 mio. kr. til de selvstændige købmænd i Danmark.

Fondens indtægter kommer primært fra en portefølje af erhvervs-og 
beboelsesejendomme. KFI ejer og administrerer 162 ejendomme med ca.
 391.000 m2 udlejningsareal og ca. 1.100 lejemål.

I størstedelen af ejendommene er der mindst et lejemål med en
dagligvareforretning, og KFI er i alt udlejer til ca. 150 dagligvarebutikker, heraf
 godt 100 selvstændige købmænd.

KFI er den største uafhængige udlejer til dansk
 dagligvarehandel.

Mission

KFI’s mission er at stille lokationer og finansielle ydelser til rådighed for den selvstændige købmand samt uddele midler til denne under hensyntagen til bæredygtige løsninger.

Vision

KFI’s vision er at sikre konkurrencedygtige selvstændige købmænd i Danmark til evig tid fordelt på flere stærke kædeformater.

Derfor arbejder vi for, at:

  • Spille en aktiv rolle i forhold til de selvstændige købmænd sammen med øvrige aktører
  • Sikre høj gennemsigtighed i muligheder og betingelser for finansiering
  • Opretholde en stærk finansiel kapacitet for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Opretholde en balanceret kapitalstruktur for at sikre evnen til at tilbyde konkurrencedygtig finansiering på langt sigt
  • Kunne stille krav om brug af kvalificeret rådgivning i  forbindelse med samarbejde om lokationer og finansielle ydelser
  • Tilbyde konkurrencedygtige lokationer og finansielle ydelser gennem et højt kendskab til den enkelte købmands muligheder
  • Bidrage aktivt til at styrke de selvstændige købmænd og finansiere købmænd, der vurderes at have et langsigtet potentiale
  • Finansiere aktiviteter, hvis effekt er en styrkelse af alle  selvstændige købmænd